2015年上半年，18家工程机械及重点零部件工程机械上市公司完成营业收入500.09亿元，同比2014年上半年的707.44亿元下降了29.31%；18家上市公司上半年净利润整体亏损5.9亿元，较2014年上半年盈利39.6亿元同比下降114.89%。有9家处于亏损，行业处于极度低迷状态。

人工成本上升、产能闲置，境外工厂的成本计入，以及早几年流行“零首付”带来的后遗症，经过20年的疯狂发展，在我们工程机械人的疯狂努力下，我们终于让工程机械行业成为装备工业中第一个大面积亏损的行业。

为此，有人提出要发力海外市场

按营业收入计算，2015年上半年，海外销售收入占总销售收入比重较高的是三一重工的39.70%，其次是山河智能的39.37%。剩余6家如中联重科、徐工机械，海外销售收入占比不仅小，而且还同比下降，降幅最高的山推股份达25.95%。

在整个世界工程机械市场，除了国内施工企业的带动，中东、东南亚等少数海外市场的少数国内产品外，在大多数海外市场，国内企业的产品既无价格优势、又无品质优势，这是一个血淋淋的现实，在世界经济的小跳下，老外更是放弃了尝试中国产品的好奇心！

于是，还有人说国内的后市场！

工程机械的后市场包括保内服务、维修、租赁以及再制造等。随着客户需求日益多样化，相关服务自然也会快速发展起来，后市场的潜力巨大。

有人估算，工程机械企业未来的销售收入将有30%~40%来源于配件销售业务，30%~40%来自于金融等业务。剩下的才可能是由销售新机器来贡献。

然而，目前工程机械用户的保养意识并不是很强，工程机械不可能到4S店去维修保养，只能上门服务。但原本谈好的价钱，业主最终可能不给你，或者砍低价格，要还是不要？而且工程机械用户购买配件不一定非得找主机厂，因此后市场业务对于主机厂有多大共享就不得而知了。

更何况，目前国内工程的萎缩，众多用户更多的开始转向自己保养与维修，工程机械主机厂在后市场这块蛋糕上，到底能分得几分？别到最后一颗吃肉的心，却一口汤都没喝着！