目前国内很多“智能化”的商品房小区已先后进入入住期。据统计，智能化系统在物业管理中发挥作用的仅占20％，运行也不正常，尚可使用的占45％，另有35％的系统被废弃。业主对室内安防系统、自动抄送系统和停车场管理系统的投诉率一直居高不下。针对此情况，一些专家认为现在仅仅单纯把智能家居定义成安防是远远不够的，这只是满足了业主对安全的需求，真正的智能家居在智能上主要体现在满足家居生活带来的方便、快捷、舒适的感受，是比安全更高层次的一个需要。

　　智能家居楼盘应用现状

　　智能家居应是出于安防，又高于安防的范畴，现在智能家居应包括家用电器的远程控制、Internet浏览、可视对讲、照明控制等，是应该加入这些丰富的设计内容来扩展智能家居的整体内涵。而国内习惯上将居家智能当作智能小区的一个子系统来考虑，这种做法在居家智能概念初始引进阶段应该说还是可行的，但随着居家智能的推广与需求的不断深入，人们开始“拷问”居家智能的真正意义与价值时，会发现“人性化“与“个性化”正是居家智能的意义所在。因此，居家智能势将从现在的“千家一面”的一统模式中独立出来，成为一个可完全由业主自行选配的个性张扬空间。

　　解决方案1：傻瓜化，模块化发展方向

　　基于以上智能家居的发展状况，那么未来智能家居市场发展潜力该如何呢？据预测，今后几年智能家居市场会进入一个行业整合阶段，最终可能会出现一些规模较大、品牌影响较好的智能家居生产厂家。从产品角度来讲，以后的智能家居产品会朝着实用化、傻瓜化（操作简单）、模块化的方向发展，所谓模块化就是产品开发商把智能家居产品做成模块化的，可以根据用户的实际需求任意搭配。这样不仅可满足不同层次用户的需要，也可以省去不必要的端口模块的费用浪费。

　　目前国内已在经济发达地区如北京、深圳、广州、上海等地建立了一批智能住宅小区，而且正快速地向其他地区辐射，建设部已将智能化住宅小区列为国家重点发展方向。预计未来5到10年可以形成相当规模的市场容量。届时，智能住宅的发展还将带动信息家电、物业管理等相关行业的发展。

　　目前国内很多“智能化”的商品房小区已先后进入入住期。据统计，智能化系统在物业管理中发挥作用的仅占20％，运行也不正常，尚可使用的占45％，另有35％的系统被废弃。业主对室内安防系统、自动抄送系统和停车场管理系统的投诉率一直居高不下。针对此情况，一些专家认为现在仅仅单纯把智能家居定义成安防是远远不够的，这只是满足了业主对安全的需求，真正的智能家居在智能上主要体现在满足家居生活带来的方便、快捷、舒适的感受，是比安全更高层次的一个需要。

　　智能家居楼盘应用现状

　　智能家居应是出于安防，又高于安防的范畴，现在智能家居应包括家用电器的远程控制、Internet浏览、可视对讲、照明控制等，是应该加入这些丰富的设计内容来扩展智能家居的整体内涵。而国内习惯上将居家智能当作智能小区的一个子系统来考虑，这种做法在居家智能概念初始引进阶段应该说还是可行的，但随着居家智能的推广与需求的不断深入，人们开始“拷问”居家智能的真正意义与价值时，会发现“人性化“与“个性化”正是居家智能的意义所在。因此，居家智能势将从现在的“千家一面”的一统模式中独立出来，成为一个可完全由业主自行选配的个性张扬空间。

　　解决方案1：傻瓜化，模块化发展方向

　　基于以上智能家居的发展状况，那么未来智能家居市场发展潜力该如何呢？据预测，今后几年智能家居市场会进入一个行业整合阶段，最终可能会出现一些规模较大、品牌影响较好的智能家居生产厂家。从产品角度来讲，以后的智能家居产品会朝着实用化、傻瓜化（操作简单）、模块化的方向发展，所谓模块化就是产品开发商把智能家居产品做成模块化的，可以根据用户的实际需求任意搭配。这样不仅可满足不同层次用户的需要，也可以省去不必要的端口模块的费用浪费。

　　目前国内已在经济发达地区如北京、深圳、广州、上海等地建立了一批智能住宅小区，而且正快速地向其他地区辐射，建设部已将智能化住宅小区列为国家重点发展方向。预计未来5到10年可以形成相当规模的市场容量。届时，智能住宅的发展还将带动信息家电、物业管理等相关行业的发展。

　　解决方案2：重视基础稳妥发展

　　智能家居在国内发展了十几年，国内一些智能家居专家认为，发展智能家居要重视基础工作。一些智能家居企业如昙花一现，实在叫人惋惜；有的企业一开始就大资本的投入，也开发出很多精美的模具，但没有市场；有的品牌过分追求技术领先，但不被人们所接受；有的企业第一个月还在开发轻工涂料，第二个月转行智能家居，第三个月就宣称已进入成熟时代，急功近利，结果适得其反，这些案例非常值得业界借鉴。

　　就此现象，专家们认为智能家居企业发展之本是做好基础工作，不仅要技术领先，技术经验同时也过硬。从系统构思、产品设计、生产工艺、测试流程、质量控制、方案设计、工程安装……这所有各个环节融洽的形成，不是短时间内可以完成的，这是一个经验形成的过程。

　　在市场推广和销售渠道建设方面需体现企业的核心竞争力，把产品推出去必须要有该产品的市场“软环境”，技术培训是非常重要的手段，先技术推广，才可以谈到市场销售，然后引渡到品牌和服务，这是一个规律和应采取的市场步骤；从营销战略的角度来说，必须坚持有自主特色的“两条腿走路”的营销战略。

　　第一，紧紧抓住传统的集成商，以项目的模式积极地拓展行业客户。这也是安防行业所采用的典型做法，一个项目一个项目地去攻关，而且很多国内外的同行企业坚持以这种模式来拓展市场，依赖集成商来进行安装和调试；另外一条腿是依托传统的大市场。一个装修好的成熟家居，无须改变它的任何结构布局就可以进行安装使用，甚至可以做到即插即用。

　　因此，现今在我国真正具有市场竞争力的智能家居企业，应该是以技术为基础，以服务为手段，以客户需求（而不是以产品）为中心，以技术文化为灵魂，通过量身定制式的服务，形成专业的智能家居服务商，为不同的用户完善自身产品的企业。让智能家居真正成为业主回家的诱惑。