之前在各种可穿戴讨论会中, 老听见很多人讲医疗健康领域是很重要的一块，但暂时不知道从哪里下手，我自己也一直觉得这块是因为涉及利益太深，要绕过体制内的系统太难才会导致“有市无货”，从而没有创业者动手去做。

　　昨个跟投资人王晟老师讨论37健康平台的时候，我问他为什么区区一个创业公司就敢做平台，他表示“医疗和健康还是要分开的”，37健康只是做健康平台，没有触及医疗这块水很深的领域，这时才发现自己之前把健康和医疗混为一谈是非常笼统的。

　　下面来讲讲两块的区别

　　一 健康

　　健康下面有些人把健康检测和健身追踪都包括进来的，这个问题到不是很大，因为很多手环把心率检测和计步功能做一起的，还有把睡眠检测和防久坐做在一起的，它们的共同点是都跟“健”字脱不了联系。

　　目前正儿八经做健康检测的公司有几家，比如木木健康、快乐妈咪、康康血压、37健康、大通高科血压手表。这几款产品都是高度专一做某一个健康检测，一旦平台能力被投资人看中，会获得大笔的融资，比如其中的康康血压仪上月已获得3000万人民币pre-A轮融资。

　　另外因为这些产品的中心是数据，所以你会看到检测后的数据会传到附带App的数据库里，用户对于自己的数据、别人的数据关心度很高；由此衍生的 “病友”社区也非常火爆，通常创业者只得找一两个比较专业的医生或者内行人士在社区里做一定维护。

　　做健身追踪的这里就不详谈，计步器、健身手环、运动手环、睡眠手环、健身手表我们都归到这一类，它们的特点就是乍一看，似乎运动员使用最对口；而普通用户的粘性要靠排名机制、奖励机制来维护，这也是目前很多人说手环手表没用的原因，因为粘性问题没解决。

　　二 医疗

　　这一块就是所谓的“水很深”的那块，也是各种穿戴讨论大会上只观察不发言的那部分人，他们手里揣着资源默默地观察着台上的动静，生怕自己不出手错过了机遇，也生怕自己出手没做出个啥动静。

　　但也有公司在两手准备中的，比如熙康云健康、迈瑞生物医疗、倍泰健康、中科汇康这些医疗公司，至于他们怎么介入到可穿戴医疗这块，它们有它们的方式，有的砸钱构建体检中心，有的继续走B2B跟医院、医疗机构合作，所谓的 “水很深”  对他们来说只是再次利用自己的优势而已。至于创业公司什么时候可以跳过体制内的医疗系统建立完全移动化的医疗系统？这个有待见证！

　　小结：

　　到此为止，创业者们对自己涉足哪一块应该有了个清醒的认识，做健康还是做医疗？怎么做？能不能做？在概念清晰后，一切都似乎顺水推舟了。