首先根据配件采购计戈口单实施配件的采购，然后将所有采购到的汽车零部件单价、数量、总价送人微机，其次根据配件的库存数和本月的领用情况进行统计、分析、汇总，最后产生配件的采购计划单。如此周而复始循环往复。处理月犯件使用情况汽车折括一配件农件计算汇总侧除训倪件库存处理配件借出姗处垃理悠合分杆机械配并配件使用管理根据配件领用的信息，统计核算出各部门、各科室、各专项工程的配件领用情况，核算出各部门生产及维修中配件使用成本。配件库存管理对仓库中各配件信息可随机查询。对配件实行分类，做到品种资金的重点管理。整套系统从开发斗试应用斗反馈修整分应用，经历了多次反复，已逐步趋向成熟。就拨料单单价项为例，我们就做了原则上的改动程序在最初设计拨料单单价时，直接采用用户通常的管理办法，用拨料单单价即领用配件的单价二该配件库存中的单价来计算汇总的。

　　整套系统运行了近半年后，发现库存报告单上出现某些配件的库存数量已为零，但该配件的总金额却不等于零的不正常现象。即数量单价半总价，对此经过分析论证，我们发现原管理中对拨料单的单价处理考虑欠周，单纯地把拨料单单价定为库存单价是有误差的。因为市场价在频繁波动，我们采购到的配件单价也随机变动。即买进同种瓦件，价格也会有高有低，不可能统一。对此，我们在程序设计中对配件的拨出价就要加以特殊处理对新增材料即现仓库中不存在这种材料，是本月新增的，拨料价二进料价。