智能工厂正引发新一轮产业变革，并且将对制药行业产生巨大的影响，也会逐渐改变着制药行业的发展格局。那么，什么是制药智能工厂?业内认为，制药智能工厂需要满足生产运营的柔性、高质量、安全、节能环保、合规等要求，并通过互联网与供应商、客户等外部资源实现“云”制造。

　　此外，制药智能工厂还需要面向药品生产从原料到仓储全流程环节，以智能装备为技术，利用信息化、大数据、云处理等先进技术，与药品生产工艺要求高度集成，让制药企业的设备、生产过程、产品、管理满足要求。

　　专家表示：“制药企业、制药装备企业都需要利用智能化生产设备来实现更高质量、柔性化、定制化生产，从而实现智能工厂。”

　　就制药装备行业来说，有企业表示，未来，智能化制药工厂的设备层(生产线)是指以工作站为单位组合的药品生产设备，及相应的机器人和传感器系统，将通过构成工作站中机器上安装的传感器和网络连接起来，借助计算机技术的力量来完成不同设备任务目标的机电一体化系统，这也是制药工厂数据采集、共享、应用的基础。

　　而为了顺应市场和制药企业的需求，很多制药装备企业也在智能工厂方面下足了功夫。比如，有制药装备企业就形成了双智能局面，即智能化的产品，智能化的产品生产。

　　据了解，目前该企业共配有年产100台套后包装线工业机器人、50台套智能仓储物流系统，150台套医疗服务机器人，投入到智能制药生产中，不断提高中国制药装备智能化、国际化水平。

　　尽管有制药企业、制药装备企业都对智能化工厂有所期待，但其实，要实现智能生产，还需要四大元素的有效结合，也需要五方面的强有力集成。

　　所谓的四大元素，包括智能产品、人、物料、工厂的组合。智能产品方面，制药装备企业可以研发更多的智能制药装备来助力制药生产;人才方面，制药装备企业需要吸引更多设备人才、数据人才、研发人才等加入其中。

　　物料方面，产品、设备的生产除了要有好的工艺外，还需要高质量的物料，从而为成品奠定基本的质量基础;工厂方面，工厂的建造较为关键，包括选址、建造等，这都影响到了医药产品的生产环境。

　　而五方面的集成则包括客户集成、智力集成、纵向集成、横向集成以及价值链集成。客户集成就是客户是智能制造的中心，是智能制造的起点，通过一定的智能技术把客户的需求有机集成起来，会使制造的价值倍增。

　　智力集成就是互联网、移动互联网的发展，使企业可以集成全市及全世界的智力，形成企业的核心和关键。纵向集成就是智能工程的内部，通过纵向集成，把传感器、各层次智能机器、工业机器人、智能车间与产品有机整合在一起，并对横向集成、以及端到端的价值链集成提供支持。

　　横向集成就是将各种不同的制造阶段的智能系统集成在一起，既包括一个公司的内部材料、能源和信息的配置，也包括不同公司之间的价值网络配置。

　　价值链集成，所谓的价值链集成就是要把这种在一个企业之中或者多个企业之间的产品从需求分析开始直到销售服务全价值链集成起来，确保个性化的产品能够实现。

　　总体而言，尽管智能工厂将对制药行业产生巨大的影响，但其建设和投入生产还有很多方面需要完善。而对于制药装备企业来说，为制药企业提供单一或几种制药装备的模式，将会被为客户提供基于智能制药装备、机器人、智能传感器、智能化管理系统、基于互联网的云平台所构成的智能工厂所替代。