疫情下的制造业垂直媒体，
有种向死而生的被动解脱感，
一众免费企业会员入驻的， 
一众无偿在线平台播放的，
一票刚开始准备做直播发现又要凉凉的，
穷途末路啊，
疫情让机会无限放大，
又让本该回笼的发票找不到家。

疫情中，
员工企业，捐款捐物，
口罩产线，死灰复燃，
5G AI，生根发芽，
机器人终于从汽车盖下腾出了双手，
一把扎进了医院里面的各个地方。
一座火神山、雷神山，
也好好的检验了一把工业自动化的进程。
这次，工业人上演了集体“抗疫”的戏码。

活动年年有，开年有点荒，
作为一个一年举办30多场线下论坛的行业媒体，
开始重新慢下来审视自己的业务框架，
好在线上业务足够多元，加上自己深厚的行业经验和敏锐的市场嗅觉，
在疫情突发前重磅出击，接连拿下几个大单。
别问我怎么做到的，
你只需了解，
这么多年，我爱吹牛的毛病始终未改。

同样被重新审视的，
还有无人工厂、柔性制造这些名词，
IIOT在过去虽然无数次被提及，
却不曾料想，
一场疫情让工业互联网平台派上了更多用场。
设备远程监控和诊断服务的价值，
开始真正的纳入企业战略层面的考量。

隔离的都隔离了，
媒体朋友们开启了居家办公，
像囧妈离弃了院线一样，
线上媒体和线下展会这一对彬彬有礼CP，
互道一声珍重之后，开始把手伸进了互相试探的边缘。
不可替代吗？
你看那媒体云展览、展会专业采访，一时间难辨谁是谁非。
时代的一粒灰，落在每个人身上成了一座山，
在中小企业追求活着的前提下，
需要更温和且符合逻辑的商业道德。

疫情中，
我，
怀着曾经被市场经理若有似无的信息攒动的无限欲望，
在一句“你好，在吗？”的简单友好的对话框里碎成了渣。
年末那句等待市场回暖，
苦笑间又酿成了雪上加霜。
预算怎么花、花在哪、找谁花？
忽然间好像又变得不那么麻烦。
虽然复工延缓、供应链危机，
仍道上一声安全第一！
约定尚在，记得真正回暖之时，
反问一句“你好，在吗？”