新冠肺炎疫情对各级政府的应急响应能力、社会管理能力提出了严峻的考验，多地在防疫物资征集和调用、医疗资源分配和管理等问题上暴露了多项问题。而目前随着多地多行业复工复产，扩大产能又成为摆在面前的一道难题。在物资的生产、调度、分配等问题上，是否有更好的技术解决方案？恢复生产有没有技术方面的发力点？为此，人民网记者专访了中国信息通信研究院区块链研究员杨白雪。她认为，对于工业生产中的多项重大问题，如生产、应用、调配、管理、决策等，区块链设施建设都有重要的应用价值，能助力工业生产做到“心中有数、眼中有路、库中有物”。
“心中有数”：提高工业产品和生产能力监控管理
强国论坛：如何以技术手段提升在面对紧急情况时的决策能力和决策效率？
杨白雪：提升数据质量和数据使用能力是提高紧急情况时的决策效率的必要条件。数据的质量亟待提高，各单位和部门之间的数据共享协同机制亟待建立。
区块链技术已经发展为一种平台型技术，以区块链多方协同的计算范式搭建多部门之间的共享协同基础设施，各部门通过对等网络进行互联协作，通过系统的分布式存储、不可篡改和可追溯性来提高数据质量，实现应对问题时快速、准确的获取所需数据。同时，其可追溯性和数据一致性机制，又可准确追溯锁定虚假不实信息、数据错漏信息的提供方，对社会治理范式和社会心理都有正向作用。
例如疫情爆发时，防疫指挥小组可以在区块链构建的共享协同基础设施中准确的获知防疫战略物资的数量、状态、位置等有效信息，用以应对疫情需求，对决策支撑和稳定社会心理都有积极意义。
“眼中有路”：提高资源调配和定制化生产能力
强国论坛：如何提升提高紧急状态下的生产和调配执行效率？
杨白雪：一是要明确“哪儿有需要，有多大缺口”和“哪儿能生产，有多大产能”的问题，二是要准确指挥供需对接的问题。
通过区块链基础设施，可以下达准确的调度指令，确保供需平稳准确、及时高效的对接。基础设施可以以智能合约技术，快速提供供需对接应用，给供需方尤其是需求方统一的准确报知需求的机制。调度方及时收集各方需求和储备，并按需按优先级进行调度配送，确保疫情下的物资保障。
例如疫情爆发时，防疫指挥部门可以通过区块链基础设施准确获知现阶段各战略物质厂商的现有储备、生产能力和应急能力，并且收集各医院和其他部门的需求，实施精准决策和点对点调配，省去中间层层环节的数据上报总结和处理，大大提高调配效率。
“库中有物”：促成全链条的一体化解决方案
强国论坛：现在存在的“复工难”，区块链有什么应对思路？
杨白雪：如何对产业现状进行整体而精细的评估显得尤为重要。哪些领域必不可少、产能高、用工少、跨区域少，封闭性好，这些行业作为“高性价比”复工行业，可以率先推动复工，将防疫政策向这种工种倾斜，更容易做到防疫覆盖，进行有效的疫情防控。
针对这种情况，利用区块链打造基础设施平台，能有效的支撑对产业链的穿透式监督管理，并促进业务规范化。区块链基础设施，可以让生产全链条的参与方接入基础设施，让业务流程运行在基础设施上，促进业务规范化和规模化，形成清洁的准确的生产监管环境。在有需求时，便捷地提供产业链条的态势分析，为恢复生产、调整生产等举措提供支撑。
使用区块链实现的支撑生产的新型基础设施，业务电子化程度高，则“远程复工”、“电子复工”将可以成为主流，短时期内维持生产的基本运作，跨地域返岗的需求将大大降低，以较小的经济代价，为疫情管控争取到足够的时间。