春节前夕，中国国务院总理李克强在北京人民大会堂会见了在华工作的部分外国专家，并与他们座谈。西屋电气AP1000中国项目副总裁鲍睿先生（WilliamPoirier）受邀与其他11位外国专家参加了为期两天的活动。

2月4日活动首日，在中国国务院研究室和中国国家外国专家局的悉心组织与周密安排下，参会的外国专家们分别介绍了各自所代表的公司在华发展的现况，并与在场的中方领导与代表进行了充分互动。

西屋的鲍睿先生的演讲主题为

“核能在中国未来的角色”

他指出，目前中国共有38台在役核电机组，但核能发电占总体发电量不到4%，低于美国等部分国家。为了应对气候变化，减低二氧化碳排放量，同时满足经济发展的需求，西屋看到了中国政府计划发展核电的雄心。

鲍睿先生演讲现场

为此，西屋与其中方的合作伙伴们精诚合作，在浙江三门和山东海阳建设4台新一代压水堆AP1000®核电机组。目前这两个场址的首台机组已完成了所有测试，即将装料。此外，这两个项目约70%的设备都是由中国本土的供应商提供的。

作为中美两国最大的能源合作项目之一，AP1000®核电站的建设不仅创造了近10,000个就业机会，且大大提升中国本土的工业制造水平。在该项目建设的带动下，中美两国的核监管机构的沟通与合作更加紧密。更值得一提的是，通过全面的技术转让，中方的核设计院研发了拥有独立知识产权的三代核电技术。这些都是推广AP1000®技术所带来的深远影响，以及西屋支持中国能源战略的最好例证。

次日，所有受邀外国专家参观了中关村软件园以及部分中国国内知名软件企业。下午，中国国务院总理李克强在北京人民大会堂亲切会见了外国专家，并希望外国专家多为中国的发展建言献策。

鲍睿先生(WilliamPoirier)

西屋电气AP1000中国项目副总裁

鲍睿先生作为中国新电站业务副总裁一直常驻中国，负责管理西屋4台AP1000核电机组的交付工作。这4台机组分别位于中国上海南边的三门和上海北边的海阳）。此外，鲍睿先生还负责AP1000的技术转让工作。以及后续AP1000机组的国化制造。他于2005年2月担任该职位，是2007年赢得竞标的提案组的主要负责人。

从2007年至今，鲍睿先生是西屋公司高级管理人员，全面负责核岛合同项下由西屋公司负责的安全、质量、人员配置、设计、设备交付、施工支持和测试等项目管理范畴。鲍睿先生还负责AP1000技术转让，截止到目前为止，西屋已向中国客户提供了20万多份文件，课堂培训和上岗培训，帮助中国公司和设计机构提升技能和能力，从而实现AP1000本地化的目标。

鲍睿先生在担任中国职务之前，从2002年至2005年在法国巴黎工作，担任西屋法国核服务部门的总裁。在法国三年的时间里，鲍睿先生负责两家新收购的法国公司与西屋全球现场服务的融合工作，并与法国电力公司建立了长期合作关系，为西屋公司在法国的业务发展奠定了基础。

1996年至2001年期间，鲍睿先生担任西屋位于美国宾夕法尼亚WaltzMill的全球反应堆总监，职责包括所有装卸料、主泵、大修管理、沸水堆、核焊接和切割等技术和服务。在他的领导下，该机构在核工业紧缩时期，其市场份额、盈利能力、质量表现和客户满意度方面都有所增长。

在1991至1995年期间，鲍睿先生担任项目总监，负责联邦爱迪生公司和德克萨斯州公用事业公司的项目合作。在鲍睿先生的领导下，西屋与客户建立了双赢的合作伙伴关系。

鲍睿先生于1974年加入西屋公司，在加入西屋公司的前17年里，他在项目启动和管理方面的职务和工作范围不断增加。在这期间，他曾在PrairieIsland核电站启动和测试项目期间在现场工作6个月，JosephFarley电厂三年，在VCSummer电厂三年，中国台湾第三核能发电站（别名马鞍山发电厂）5年，Braidwood电厂三年以及美国政府废物岛试点工厂工作三年。

在加入西屋之前，Poirier先生是美国海军核潜艇项目的一名军官。他毕业于美国海军学院，目前在中国上海，与妻子Yuki一起生活。