中安保新疆实业有限公司从2016年1月开展与中石化西北油田公司业务协作以来，紧紧围绕西北油田应急工作业务强化管理、提升能力、顺应发展、高效服务，保驾了油田安全生产。

　　中石化西北地区应急中心，是一支集治安保卫、消防救灾、抢险救援、有毒气体防护、应急医疗救护、水难救援“六位一体”的综合应急救援队伍。

　　中安保成立了塔河项目部，紧紧围绕西北油田应急工作的特殊性和全员军事化管理的必要性，以标准化制度的建立和完善工作为契机，针对各领域的员工制度管理情况进行对接，制定下发了《中安保新疆实业有限公司塔河项目部员工管理手册》等一系列规章制度。在制度管理与执行中采取了“一套制度、明确主体、按级监督、分层管理、整体执行、避免冲突”的方式，有效预防和避免了业务外包领域员工的管理制度与执行过程中出现多项制度并存、交叉等与日常业务开展不相符的现象。

　　中安保塔河项目部结合业务领域、业务项目和管理职责，对内部管理制度和标准流程进行规范。同时，通过一系列培训，进一步提升员工整体业务水平和应急处置能力。目前已形成了由西北油田监督、项目部牵头、相关业务部门参与的考核管理机制。通过一系列严格考核，进一步提升了员工的业务技能和操作水平，为油田的生产安全提供了有力的安全保障，被称为“应急铁军”。