“工业4.0”及工业物联网在全球的广泛影响，给全球产业界带来了很大冲击。一向严谨务实的德国人，也突然任性地将“工业4.0”定为国策，足见工业界未来变迁之深刻。为此，举办2016全球物流与供应链大会online，特别了邀请了智能制造领域全球顶级专家，德国国家科学与工程院院士奥特林?赫尔茨克院士、Festo大中华区总经理Thomas Pehrson和SAP大中华区副总裁彭俊松，进行一场关于工业4.0的大讨论。

　　德国国家科学与工程院院士奥特林?赫尔茨克院士

　　对于工业4.0，德国国家科学与工程院院士奥特林?赫尔茨克院士的看法是，工业4.0不仅能节省成本，使企业保持低成本，同时也可以保持高质量。赫尔茨克院士认为工业4.0可以打造比手工，或者人工制造更加高质量的产品。

　　Festo大中华区总经理Thomas Pehrson

　　Festo大中华区总经理Thomas Pehrson的看法是，工业4.0是机电、油、液压等各个生产系统的整合。工业4.0要做的就是把整个供应商之间的信息和控制系统进行整个，就像玩乐高一样，把不同的模块拼接起来。在现阶段，每一个供应商有他所拥有的一个信号系统和控制体系，但来自不同的供应商之间信号系统无法进行整合。

奥特林?赫尔茨克院士在回答用户提到工业4.0对未来劳动力的冲击时表示，在德国做了相关计算，大概有46万份工作会因为工业4.0而永久失去，但又有42万份新的工作会因为工业4.0而催生出来，所以大家可以看到工业4.0在减少工作岗位绝对数量上，是相当少的，这是我们思考工业4.0必须要认真考虑一个因素。

　　在回答用户提到的未来工业4.0的发展趋势时，Thomas Pehrson表示，工业4.0不是一蹴而就的工作，而是需要一步一步进行技术积累才能完成。当企业去谈工业4.0时，不是看单个的产品如何做到智能化，而是看整个工厂的基础设置、信息系统等方向是不是与工业4.0适配。

　　Thomas Pehrson同时也强调，不是所有的工业企业都必须走向工业4.0，有些企业还是要选择一些自己的道路去发展。选择或不选择工业4.0，或者以什么样的速度推进工业4.0的进程，还是要根据企业现阶段的发展状况和技术积累具体去分析。

　　SAP大中华区副总裁彭俊松

　　在回答用户提问的关于国内企业如何应对工业4.0时，SAP大中华区副总裁彭俊松则表示，现在国内有很多企业非常热衷讲自己已经进入工业4.0，但其实很多企业仍然没有完整地走完工业2.0、3.0的技术积累阶段，目前这是国内工业企业的一个常态，而现阶段需要做的就是进一步完善自己的信息化系统。