12月21日，由武汉市经济和信息化局主办的武汉市中小企业数字化转型“启航”大会成功举办。武汉超90万中小企业市场主体中的数百名代表参会，围绕中小企业数字化转型难点等议题展开讨论。格创东智副总裁戴海桦受邀出席大会并发表主题演讲，分享了中小企业数字化转型的破局路径等精彩观点。

戴海桦指出，中小企业数字化转型是一个充满挑战的过程，“不会转”、“不敢转”往往是难以规避的两大难题。这背后所面临的是资金不足、缺乏核心技术、数字化基础薄弱等困境。基于此，中小企业数字化转型往往更需要“小快轻准”的产品服务与一站式的数字化解决方案，低成本，高效易用。同时，还需要生态级协作，依托大型企业的技术、供应链、平台等服务，融入产业数字化生态。

“我们认为，从中小企业数字化转型的实际需求出发，‘链式’数字化是一个非常好的路径。在一个产业链供应链里面，核心企业可以发挥关键带动作用，通过开放平台和数据资源，为中小企业提供数智赋能、生态建设等服务，帮助中小企业强链、补链、固链；同时，中小企业的数字化建设也可以反哺大型核心企业，帮助大型企业降本增效，形成协同高效、融合创新的大中小企业产业链生态。”

目前，很多大型企业立足自身优势，对外输出数字化转型的经验和技术能力，打造工业互联网平台，为中小企业提供数字化解决方案和普惠服务，赋能中小企业数字化转型。

戴海桦介绍，以格创东智为例，基于物联网、大数据、AI等核心技术保障，格创东智以东智平台为基础，面向整个上下游产业链供应链，形成以研发协同、制造协同、质量协同、供应链协同为核心内涵的协同管理平台，整合产业链计划、制造、库存、质量数据，从而汇集实时、规范、真实数据，构建柔性的企业上下游协同管理平台，全面激活中小企业数字化转型活力。

比如，格创东智助力TCL武汉空调打造的供应链协同管理平台，以空调计划为龙头，拉通了300+供应商大供应链，实现原材料供应链一体化运作，并围绕自研大模型进行全域全要素建模，提升了供应商配套协同效率，促进供应链更柔性高效、可控。

戴海桦表示，数字化转型是一个长期的过程，需要持续不断地努力和投入。作为国家级双跨工业互联网平台，格创东智也将通过不断地创新和实践，探索更加适合中小企业的数字化转型路径，助力更多中小企业应对挑战，实现数字化转型的目标。