自今年1月17日履新荣耀CEO后，李健迅速在内部开展了战略转型和组织架构调整的双线变革。

在战略方面，今年3月初，李健在2025年世界移动通信大会上首次公布了阿尔法战略，宣布荣耀将从智能手机制造商向AI终端生态公司转型，并表示未来5年将投资100亿美元，与全球合作伙伴构建一个开放、共创、价值共享的AI终端生态体系。

有消息称，荣耀已经在内部新增AI新产业部门，同时将AI相关研发工作设定为一级研发部门。

在组织架构调整方面，荣耀面向国内外全体员工开展“雄鹰计划”，对涉及38个中国区关键岗位主管采用“重新竞聘上岗”。有知情人士透露，竞聘目前已经完成，其中45%的岗位负责人有所调整，90后占比达到24%。

5月28日，李健在荣耀400系列新品发布会上发表《真实就是力量》主题演讲，用三个真实故事阐述“荣耀三部曲”：回归真实，释放潜能，自我超越。李健表示：“今天，当我们回归真实，和灵魂对话，让科技与人文结合，最大限度释放人的潜能，实现自我超越，找回原本就属于我们的爱、快乐和智慧，这就是我们每个人心中的荣耀三部曲。回归真实是荣耀的底色，释放潜能是荣耀的愿景，自我超越是荣耀的名字！”

此外，李健还官宣了“百万雄鹰计划”，面向全球招募10位技术领军人才、100名销售精英、1000名优秀毕业生及10000名荣耀用户体验官，并分别将其命名为“擎鹰”、“战鹰”、“雏鹰”、“耀鹰”。

在现场，李健透露了荣耀内部正在研发人形机器人，最快跑步速度为4米/秒。

对于手机厂商入局人形机器人领域，有头部具身智能创业者透露，“具身智能入局门槛很高，不是家电、3C等厂商能全栈做的事情。他们内部开展对具身智能的研究，更多的是预研团队跟踪这个新技术，要场景落地就比较难了。”