在7月15日国务院新闻办举行的中外记者会上，宇树科技创始人王兴兴作为最年轻的民营企业家代表，向世界传递了一个明确信号：人形机器人产业正从“实验室炫技”迈向“工厂量产”。他掌舵的宇树科技，凭借占全球70%的四足机器人市场份额和近期斩获的1.24亿元中国移动订单，成为这场科技革命中的中国名片。

爆发增长：订单与产能的“双重奏”

2025年被称为人形机器人的“交付元年”。王兴兴在记者会现场透露，公司旗舰产品G1人形机器人自2024年发布后，全球订单呈指数级增长，2025年上半年出货量同比激增。“这不仅是宇树的突破，更是行业的共性趋势。”他补充道。数据佐证了这一判断：仅宇树一家，就包揽了中国移动4605万元的小尺寸人形机器人订单，预计交付超300台；加之智元机器人的7800万元全尺寸机器人订单，国内单笔最大采购纪录被刷新。

应用破冰：从表演秀到工业岗

当被问及“人形机器人何时进入家庭”时，王兴兴给出了务实的时间表：“未来3到5年内，人形机器人应用会越来越快。”他列举了当前三大主战场：

商业服务：宇树机器人在商场引流、文旅表演中已实现租赁常态化；

工业运维：中国移动采购的机器人将用于基站巡检、高危环境监控；

特种作业：地震救援、核污染处理等场景测试正在进行。

但他也坦言瓶颈犹存：“运动控制的稳定性、多模态感知的精度，仍需AI大模型与硬件协同进化。”正如中国科学院专家所言，具身智能需经历“行万里路”的物理交互学习，而非单纯“读万卷书”的数据训练。

全球竞合：硬件与软件的“握手”

面对中美技术路线差异，王兴兴展现出新生代企业家的全球视野：“我们的减速器、电机成本比美国低50%，而他们的AI认知模型多模态交互更成熟。”这种互补性正催生新合作模式——宇树将运动控制算法开源，吸引斯坦福等机构开发者；美国公司则采购宇树硬件适配其软件系统。

“真正的通用机器人，需要地球村共同打造。”王兴兴强调。这种开放生态的构建，恰是首程控股等资本连续多轮投资宇树的关键考量：链主企业能整合全球创新要素。

政策赋能：民营经济的创新底气

当记者问及民营经济信心来源，王兴兴将“政策土壤”置于首位。2025年国家将具身智能纳入未来产业，北京成立百亿机器人基金，宁夏推行“包容免罚清单”优化营商环境……这些举措直击民企痛点。

“我对民营经济发展充满了信心，因为有很好的政策、很好的土壤，让大家有更多的信心投入研发、投入生产，做出更多面向未来的新产品、新技术。”王兴兴的感慨，道出民企从“技术追随”转向“定义未来”的底气来源。

从春晚舞台的机械秧歌到中移动亿元订单，人形机器人正在政策、资本、全球化的“三重推力”下跨越商业化鸿沟，这场由中国民企领舞的智能革命，序幕刚刚拉开。