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【湖南省智造示范案例】 智能化示范生产线打造行业样板——威胜智能车间为电表装上“智芯”

发布时间:2017-03-07作者:智汇胡妮

智能制造是“中国制造2025”确定的主攻方向,也是我国制造业紧跟国际发展趋势、构筑竞争新优势的关键所在。2016年6月,我国能源计量装备生产企业——威胜集团牵头申报的“电力装备能源计量及控制产品智能制造新模式”智能制造专项项目、“威胜集团智能电表及智能用电管理终端智能制造”示范项目,同时获得工信部 “2016年智能制造新模式应用项目”与“2016年智能制造试点示范项目”,成为电表行业中唯一一家入选企业。智能制造新模式为传统车间带来了哪些变化?让我们随记者走进威胜集团的智能生产车间看看。

走进威胜集团的智能化生产车间,两条装配生产线上一边是工人,一边是机器人,同时进行产品的装配和检验,互不干扰。

威胜生产中心自动化部经理李茂:我们现在做的是国网集采的智能电表产品,这边我们机器人有五个工位,实现我们产品的全部装配动作与部分功能测试。


智能化生产线与智能协作机器人,进行自动化柔性组装。


威胜集团在2016年引入智能化生产线与智能协作机器人,进一步实现了自动化柔性组装,是目前国内电表生产企业中检测工序最多、兼容产品类型最广、自动化程度最高的生产线之一。在除尘工位上,机器人的机械手臂准确地抓住一个电能表的底盒,对准除尘设备不停转换着角度,通过离子风将底盒里的灰尘去除,这道看似简单的工序,却将直接影响到仪表读数的精度,李茂介绍,用机器人完成除尘、装配、测试等工序,比人工要更稳定、精确。

李茂:它动作会更到位,因为人工的话,每天重复几千台的动作,重复久了之后可能不会按照标准的除尘流程。重复精密度像这个机器人的话,每次重复定位是0.03个毫米,就是说重复运行100次1000次,误差不会超过0.03个毫米,人手肯定是达不到的。

记者数了数,人工生产线上有20个工人,机器人生产线上只有5个机器人和两名负责调试的工人。威胜生产中心总经理廖前忠告诉记者,完成调试后,五个机器人完全可以替代对面的20个工人。

李茂:它们的生产节拍,是完全可以替代对面那20个人工线的。以前我要七十多个人才能做这么多产品,我们第一步改造完了之后可能只要十几个人了,这条线如果完成(改造)之后,比现有的人工线至少提升五倍以上的产能,仅就这一个环节来说。

机器代替人力,提高了效率,更使得产品质量得到显著提升,这对于正在努力开拓国际市场的中国制造企业来说尤为关键,威胜集团副总裁李先怀表示,通过对生产线进行智能改造,预期可将产品质量提升50%,不良品率降低50%以上。

李茂:从去年开始我们面临一个比较大的转型,随着国内市场的饱和,我们现在主要是面对国际市场,而且我们是和一些大的企业进行合作,他们对质量的要求都是世界一流的水平,我们原来的生产线达不到这个,通过智能化改造以后,效果非常明显,故障率降低,质量水平提高,就能达到一流水平。

目前,威胜的产品已经出口全球20多个国家和地区,并和40多个国家和地区建立了业务联系。不同于传统电表,智能电表在大幅提升计量的精确性之外,还具备信息采集、信息感知的智能化,通过互联网、大数据的分析,为用户提供更多便利的服务。

威胜副总裁李先怀:智能电表可以实现用电和发电之间的互动,为人的用电、生活服务提供很多信息支撑,我们在表上装了一个无线的模块,我们通过手机,设计了一个app的软件和电表连接,可以查询上面的数据,知道你用电的状态情况,现在我们都讲节能嘛,当你知道你实时用了多少电的话,你会很自觉地节约用电,根据统计数据节能效果可以达到25%。


智能化生产线与智能协作机器人,进行自动化柔性组装。


智能电表由三个核心部分组成:信息采集和传感,数据处理,通讯。未来的智能电表还有很多拓展服务功能,如火警预警、智能配电,在李先怀看来,智能化的产品和生产过程的智能化就像一体两面,互相紧密联系。

李先怀:就是因为我的产品的智能化,那么我的生产的智能化改造也是非常必要的。因为产品的智能化就决定了产品需要定制化,定制化的化品种就很多,威胜公司的产品有个特点,我们每天都有好几百个订单,一个产项每天有十几次、高的有三十几次换线。

智能车间为柔性定制提供了可能,这其中的奥秘,在于智能车间一只只机器手臂的背后,还有一个智慧的“大脑”,在数据采集分析的基础上,做出决策、判断,李先怀介绍,制造执行系统(MES系统)在整个智能制造中发挥着关键作用,通过对生产环节各个关键点的人员、设备、物料进行数据采集,该系统能自主产生决策,并做出判断和执行。

李先怀:智能化就是在自动化的基础上,让我的设备具备自己的决策机制,来识别不同的产品,完成不同产品的不同制作过程。我们引进的机器人,它实际上有一个自我学习的过程,它按照一个标准模式,我们设定一个模式,识别完一种产品,操作一遍以后后面就能够自主进行操作。

制造业的智能化转型,“制造”变“智造”让企业尝到了 “甜头”。目前,威胜的生产车间正在进行着新一轮智能装备和生产线的升级改造。从产品的设计、工艺、物流、销售等各个环节都将实现信息化系统的全覆盖,从而打造科技含量、自动化水平都达到行业领先的数字化工厂,改造完成后,生产效率提升40%,产品研制周期缩短35%,软件、智能装备的国产化率达到81%以上。


公司简介

宜科(天津)电子有限公司是中国工业自动化的领军企业,于2003年在天津投资成立,销售和服务网络覆盖全国。作为中国本土工业自动化产品的提供商和智能制造解决方案的供应商,宜科在汽车、汽车零部件、工程机械、机器人、食品制药、印刷包装、纺织机械、物流设备、电子制造等诸多领域占据领先地位。宜科为智慧工厂的整体规划实施提供自系统层、控制层、网络层到执行层自上而下的全系列服务,产品及解决方案涵盖但不局限于云平台、MES制造执行系统、工业现场总线、工业以太网、工业无线通讯、机器人及智能设备组成的自动化生产线、自动化电气控制系统集成、智能物流仓储系统等,以实现真正智能化的生产制造,从而带来生产力和生产效率的大幅提升,以及对生产灵活性和生产复杂性的管理能力的大幅提升。多年来,宜科以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地为中国制造业的发展提供全面支持,并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求,在业界独树一帜。帮助中国制造业转型升级,加速智能制造进程,成为中国工业4.0智慧工厂解决方案当之无愧的践行者。

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