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顾纯元:"物联网+"蕴含无限创业商机

发布时间:2018-08-31作者:ABB(中国)有限公司

4月26日, 国际工业机器人巨头ABB(中国)有限公司董事长兼总裁顾纯元博士,在中欧众创大师课堂上做了一场题为“制造业与物联网+”的主题演讲。演讲中,顾纯元博士不仅分享了ABB多年的成功经验,还为这一行业的创业者们提供了宝贵的建议。


推动制造业发展的主要推动力是哪些?

我认为,主要是来自三个方面。

第一、商业的推动力,市场和政策,制造业是为客户提供一些产品服务,按照客户的需求做。政策导向永远对制造业来讲是会产生很大影响的。

第二、制造业价值链条由多个环环相扣的子系统构成,在不同时期,子系统是不一样的,“物互联网+”:物、服务与人,大数据,智能设备、工业机器人等等,和这样一个系统及其子系统非常相关。

第三、不要只关注自动化和数字化,基础研究在制造业对不同时期也会产生影响,会产生颠覆性的变化,比如,材料科学,纳米材料、黏性材料。

对子系统来讲也不完全是自动化,提高制造业的生产效率有很多技术,目前大家关注的是生产流程的创新、自动化、精密的制造系统,其实,还有新的材料、测量系统和可持续发展。影响制造业的未来是非常广的,为了提高产品的质量、降低成本、提高生产效率、实现可持续发展,这些技术整体来讲都会影响未来制造业的发展。


科技的发展,对制造业产生哪些影响?

在过去二十年,技术发展得非常快的是移动通讯、云计算,产品非常容易跟传感器和计算机的能力结合起来,通过无线通讯的网络,产生了各种各样的智能产品。智能产品可以进行数据通讯、对控制指令做出反应、同时产生更多的信息,在移动技术领域,中国是走在前沿的,4G的发展完全可以满足人们一般的对话、对视频的需求。未来下一代的5G无线通讯,主要满足的就是机器跟机器之间的通讯,就是物与物之间的通讯。

工业4.0是通过数字化的技术来解决生产自动化的手段,工业4.0跟互联网相结合,我们把它叫物联网,在这个时候就把人跟服务联系起来,所有的产品都是有智能的,可以通讯的,提升数据分析能力,可以提高客户的竞争力,也可以为我们客户提供全新的用户体验。

独家专访:顾纯元博士谈物联网+ 


数字化跟自动化的融合,切入点在哪里?

数字化跟自动化的融合本身是一个多方位的耦合,所以它实际上并没有唯一的切入点,中间这一块是生产管理系统,以生产管理系统为主的工厂自动化,也可以认为它是工业4.0的核心,它只是其中的一块。但是未来的物联网+并不是局限于工业4.0,提高工厂效率,而是在互联网的构架下产生一个互联互通的生态系统。

未来的系统架构要有很好的软件,要考虑到系统可以扩展、扩容,网络业务方面、通讯方面要考虑到各种各样的协议,能够产生互相的兼容性,网络流量用无线时候的控制,当每一个产品都能产生数据,每一台机器都可以产生数据,每一台中压开关、低压开关都产生数据的时候,如何对网络流量进行控制?这些产品对于终端客户来讲,都是资源的管理和控制,随着网络化的技术引进,要考虑到安全,网络的接口,不能说只在通讯的时候有协议才可以通讯,没有协议的就不能通讯。没有协议的信号进来之后通讯怎么保证安全?

这是未来制造业的生态系统,在这个生态系统里面有很多新的需求,这些需求就是创业的商机,制造业改进并不完全局限于工业的自动化、机器人的自动化,而是整个价值链上各个子系统互联互通以后,带来的整个生态系统效率提升,从而实现更大的客户价值。


什么样的工厂,才称得上是工业4.0的工厂?

从制造业本身来讲,把订单的管理、采购、生产,包括监控、质量控制和物流跟发货有机的联合起来,在最大的程度上提高生产效率,除此之外,还要考虑到为终端客户、消费者提供能够参与这个产品的设计、生产当中的机会。

现在人们可以买到定制化的汽车,选择你喜欢的轮胎或者其他部分,参与到汽车的制造过程中。是什么样的手段能够让满足这个需求呢?工业4.0工厂本身无法做到,这就需要制造过程本身要非常灵活柔性化。以机器人为主的自动化的柔性制造就是必需的手段。

比如,ABB为长安福特提供的最新的生产线,同样的一条生产线可以生产六种车型。作为一个客户,如果你订了某一个型号,在18秒中切换,可以按照你的需求生产你要的车型。这是一个全自动的系统。同样的一条生产线可以生产六个车型,生产线的投资比一些简单生产线的投资要高,但是由于这个生产线可以生产六个车型,对客户的价值是非常可观的,以往汽车厂在发布一个新车的时候,公司一般发布几款车,并不知道哪一款车卖得好。传统的方法是建两条线,投资很大。而现在,这个问题迎刃而解。

在数字化、互联网的基础上,可以通过很多自动化的手段提高生产效率,让客户参与生产过程当中,以往是用人或者机器,现在多了一种选择,就是人和机器在生产过程中无缝对接混合,协同工作。今天,每个人都离不开智能手机,智能手机越来越复杂,它的产品的寿命越来越短,智能手机厂商在不断更新换代,这个时候对制造业就产生了很大的挑战。

智能手机的制造过程非常复杂的,有焊接、装配、打磨、检测等等,全自动化至少在目前来讲是几乎不太可能实现的。由于劳动力成本增加,企业需必须要提高自动化,解决方案就是把机器和人进行混合。我们推出了人机协同机器作为一种新的解决方案。这一款机器人把所有新的自动化技术进行了集成,运动控制非常精确,可以到零点几个毫米。传统的机器和人是要分开的,现在人和机器无需隔离,可以试教,之后给他一个学习的过程,如果他磕碰了会停掉,通过视觉系统可以安装,对于制造业来讲,这节省了很大的成本,装配、检测精度是非常高的。


物联网+能创造哪些实际价值?

将传统电机、智能传感器、无线通讯结合起来,通过一些云的计算,为客户创造价值。它可以减少70%的电机故障率,还可以通过合理的使用,延长产品的使用期限,这可以减少10%的能耗,这是典型的物联网+可以为终端客户创造价值的案例。

物联网+本身作为信息化和自动化的融合,它让制造业在提高生产效率的同时,可以为客户提高价值,一方面表现在,做价廉物美的产品,及时交货、准时交货;另一方面,在数字化、网络化的中间的时候,让在传统制造业价值链里面的各个孤岛,包括供应链、生产制造、供货、使用、分销进行了互联互通。在这个时候进行了互联互通,对将来制造业的影响是非常大的,我认为在这样一种互联互通的环境下,肯定是为商业模式的创新提供了完全的创新空间。有这样的商业模式,有这个想法,整合起来,为客户提供新的服务。

从长远来讲,可以让最终的用户以最小的成本参与到设计当中,产生用户体验,在客户使用当中能够通过实时的反馈,从而实现生产效率的进一步提高。


公司简介

ABB是全球电气产品、机器人及运动控制、工业自动化和电网领域的技术领导企业,致力于帮助电力、工业、交通和基础设施等行业客户提高业绩。基于超过125年的创新历史,ABB正在不断地推动能源革命和第四次工业革命,谱写行业数字化的未来。ABB集团业务遍布全球100多个国家,雇员达13.2万。ABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动,40家本地企业,1.7万名员工遍布于139个城市,线上和线下渠道覆盖全国300多个城市。ABB集团总部位于瑞士苏黎世,在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券交易所上市交易。ABB由两家拥有100多年历史的国际性企业——瑞典的阿西亚公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)在1988年合并而成。ABB与中国的关系可以追溯到上个世纪初的1907年。当时ABB向中国提供了一台蒸汽锅炉。1974年ABB在香港设立中国业务部,1979年在北京设立办事处。1992年,ABB在厦门投资建立了第一家合资企业。1994年ABB将中国总部迁至北京,并于1995年正式注册了投资性控股公司 —— ABB(中国)有限公司。经过多年的快速发展,ABB在中国已拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动,40家本地企业,1.7万名员工遍布于139个城市,线上和线下渠道覆盖全国300多个城市。2016年,ABB华约84%的销售收入来源于本土制造的产品、系统和服务,中国保持ABB集团全球第二大市场的地位。秉持“在中国,为中国和世界”的发展战略,ABB积极推动技术研发的本土化,通过持续投入和优化研发布局不断提高本土研发与创新能力。2005年,ABB在中国建立了全球7大研发中心之一。凭借全球领先的产品技术和解决方案,ABB参与了包括三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、西电东送项目、青藏铁路、北京奥运会和APEC峰会场馆、杭州G20峰会场馆、首都国际机场改扩建项目、北京人民大会堂配电项目以及上海世博会等众多国家重点项目的建设。ABB以智能技术不断帮助客户节能增效并提高生产效率,为国家实现电力、工业、交通和基础设施升级做出贡献,实现进入产业链高附加值和建设美好生态环境的智慧跨越。

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