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顾纯元博士接受CGTN专访,谈外资营商环境

发布时间:2019-03-25作者:ABB(中国)有限公司

  2019年3月3日,北京

  3月3日, ABB集团亚洲、中东及非洲区总裁兼ABB中国董事长顾纯元博士等企业界代表在上海接受CGTN访问,就近期政商热点展开了讨论。

  ABB致力于帮助电力、工业、交通和基础设施客户提高业绩,技术全面覆盖电力和工业自动化价值链,应用于从发电端到用电端、从自然资源开采到产成品完工的各种场景,谱写行业数字化的未来。中国目前已经发展成为ABB集团第二大市场,目前,ABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动,40家本地企业,1.8万名员工遍布于142个城市,线上和线下渠道覆盖全国300多个城市。

  本期访谈,顾纯元博士与其他嘉宾围绕着“经济增速局势”、“外资企业本土化”、“投资环境”等话题展开了讨论:

  访谈总计时长一小时,点击文末收看CGTN播出的部分。本文视频与文字(翻译)均摘录于访谈纪实:

  谈经济增速

  当下,中国GDP增长形态正在发生演变,从粗放转向集约、从单一追求数量转向提升质量,科技创新、现代服务业、节能增效、数字化等领域等正在成为GDP增长的崭新驱动力。因而,在全球经济增速放缓的大局势下,中国作为全球第二大经济体在2018年的经济总量首次突破90万亿,按可比价格计算,GDP实现同比增长6.6%,相较于其他国家和地区,这个数字依然可观。

  在此情形下,ABB紧握第四次工业革命和能源转型的契机,携手中国市场大力推动数字化解决方案和技术的发展,并于2018年保持了稳健的增长态势。对于“经济增速放缓”,顾博士认为其实则为一个相对性概念,譬如西部市场就展露出较大的发展空间。

  回顾ABB中国市场拓展,其发展历程大致可分为三个阶段:

  谈本土化

  ABB在中国的发展历史就是在改革开放的大背景下不断推进“在中国、为中国”这一本地化战略的历史。从最初的产品引进和销售到如今涵盖了研发、制造、销售及服务等全方位业务, ABB已在中国实现全价值链的本土化,在华超过90%的销售收入来源于本土制造的产品、系统和服务,而中国业已成为ABB集团全球第二大市场。

  作为全价值链本土化的国际企业,除了拓展销售、工程、研发、制造等能力外,ABB更加发力于增强对市场机遇做出快速反应的能力,制定长期发展策略是为关键,而顾博士对此也表示要积极进取,永不止步。“Do not stop there.”

  依托全球研发平台和国际客户行业经验,ABB在中国市场与时俱进、开拓进取,与客户携手成功参与了近期许多重要基础设施建设,比如1100千伏特高压直流输电、冬奥会、港珠澳大桥等项目。

  在本土市场竞争方面,顾博士表示ABB欢迎竞争,认为只有“旺盛的需求”才可产生供给方的竞争,而能够容纳完全竞争的市场才是健康且充满活力的。

  面对竞争,顾博士认为企业本身应当不断提高自身能力以给客户创造更多价值,但他也非常希望所有企业可以在公开、透明、公平的环境下和同行竞争与合作。

 制造业是中国的立国之本。改革开放以来,中国制造业持续快速发展,有力推动了工业化和现代化的进程。面对新一轮科技革命和产业变革,中国推出了一系列推动制造业转型发展的行动纲领。同时,国内营商环境也在得到不断优化,经济贸易体制和行政监管体系日趋完善,国际化及便利化程度得以日渐提升。

  作为植根中国多年的外资企业,ABB中国众多投资项目获得了政府的鼎力支持,在以领先技术加速推进创新发展、以新的投资推动产业转型升级的道路上深耕细作。

  目前,ABB中国与上海、广东、重庆等多地政府及工信部等部委签署战略合作协议,机器人超级工厂等各项目进展顺利。

  此外,顾博士在采访中还重点强调了“知识产权保护”,他表示,知识产权保护政策将会直接影响企业在中国市场的布局战略,对投资、人才、研发等各项工作产生决定性作用。值得欣喜的是,在知识产权保护领域,政府近年来取得了长足的发展,在许多创新领域已经发展为全球领军者,有越来越多的企业加入到了积极保护知识产权的工作中来。

  关于投资环境的未来期许方面,顾博士从ABB的实际经验和观察出发,提出了“简化流程(Simplification)”、“政策透明(Transparency)”以及“规范执行(Consistency)”三大方向建议,认为政府需要全局视野布局制造业,补齐短板,确保产业链上下游协同配合,构建相互依存、相互支持、健康发展的产业生态系统,在大力发展金融、电商、服务等行业的同时,要切实关注制造业企业的生存现状,让做实业“有出路”,抑制制造业逃离,避免产业“空心化”,以实业立国,实业兴国。


公司简介

ABB是全球电气产品、机器人及运动控制、工业自动化和电网领域的技术领导企业,致力于帮助电力、工业、交通和基础设施等行业客户提高业绩。基于超过125年的创新历史,ABB正在不断地推动能源革命和第四次工业革命,谱写行业数字化的未来。ABB集团业务遍布全球100多个国家,雇员达13.2万。ABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动,40家本地企业,1.7万名员工遍布于139个城市,线上和线下渠道覆盖全国300多个城市。ABB集团总部位于瑞士苏黎世,在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券交易所上市交易。ABB由两家拥有100多年历史的国际性企业——瑞典的阿西亚公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)在1988年合并而成。ABB与中国的关系可以追溯到上个世纪初的1907年。当时ABB向中国提供了一台蒸汽锅炉。1974年ABB在香港设立中国业务部,1979年在北京设立办事处。1992年,ABB在厦门投资建立了第一家合资企业。1994年ABB将中国总部迁至北京,并于1995年正式注册了投资性控股公司 —— ABB(中国)有限公司。经过多年的快速发展,ABB在中国已拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动,40家本地企业,1.7万名员工遍布于139个城市,线上和线下渠道覆盖全国300多个城市。2016年,ABB华约84%的销售收入来源于本土制造的产品、系统和服务,中国保持ABB集团全球第二大市场的地位。秉持“在中国,为中国和世界”的发展战略,ABB积极推动技术研发的本土化,通过持续投入和优化研发布局不断提高本土研发与创新能力。2005年,ABB在中国建立了全球7大研发中心之一。凭借全球领先的产品技术和解决方案,ABB参与了包括三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、西电东送项目、青藏铁路、北京奥运会和APEC峰会场馆、杭州G20峰会场馆、首都国际机场改扩建项目、北京人民大会堂配电项目以及上海世博会等众多国家重点项目的建设。ABB以智能技术不断帮助客户节能增效并提高生产效率,为国家实现电力、工业、交通和基础设施升级做出贡献,实现进入产业链高附加值和建设美好生态环境的智慧跨越。

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