发布时间:2018-05-29作者:西门子(中国)有限公司
虽然“一带一路”倡议带来了巨大的机遇,企业也需要清楚地认识到,在海外建设的过程中,若想抓住机遇、 实现真正的合作共赢,参与者也需要应对在风险管理、项目开发运营、项目融资和人才建设等方面的诸多挑战。
由于“一带一路”沿线各个国家和地区政治体制、社会经济发展水平、文化和宗教等各不相同,项目可能面临政治和经济等方面的不确定性。为更好地进行风险管理,中国能源建设股份有限公司国际业务部主任陈功认为,企业须加强对当地市场的了解。“企业必须要有针对性地采取一些市场开发的措施,并针对这些市场的特点来培养能力,这将有助于它融入当地市场。”他表示。
此外,陈功还特别指出,企业在建设海外项目时,要想实现从中低端到中高端的提升,除了提高技术水平,还要完成从“工程总承包商”到“承包商+投资商”的角色转变。由于海外项目通常投资较大、建设周期较长,业主方常面临资金链方面的难题。为确保项目顺利推进,陈功认为可以实行投融资结合,一方面利用本国资金为“一带一路”沿线国家和地区提供项目融资,另一方面则加强对“一带一路”沿线国家和地区的投资,以带动海外工程承包业务的整体发展。
在此过程中,中国企业也可以与跨国企业携手,通过引入海外出口信用机构的担保,实现对项目投资风险的共担。
在2017年5月的“一带一路”国际合作高峰论坛上,中国国家主席习近平提出要建设“21世纪的数字丝绸之路”。
对此,陈功表示:“如果将能源基础设施和交通基础设施称为‘硬基础设施’,那么‘数字丝绸之路’就是‘软基础设施’。通过‘数字丝绸之路’,基础设施、商业、贸易和旅游等可以更好地结合起来,为‘一带一路’沿线国家和地区的发展提供转型升级的空间。”同时,他也指出,在建设“数字丝绸之路”方面,西门子等跨国企业也可以利用创新和数字化等方面的优势参与到建设中来。
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