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本文由曾在两个世界五百强公司担任技术管理的范佑行先生编写。其所倡导的“模块化工厂管理系统”在当今工业4.0的风潮下，对企业进行工厂管理有着良好的借鉴意义。[详情]
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工业4.0之所以在中国乃至世界引发广泛关注，很大程度上在于它为世人描绘了一幅“第四次工业革命”的愿景。[详情]
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在电影《摩登时代?》中有这样一幕场景：1920年代，美国正处在经济萧条时期，失业率居高不下，单调繁重的工作让工人变成大机器生产中的一颗螺丝钉。在轰鸣的厂房里工人查理日以继夜地在流水线上工作……中国一直以来是一个制造大国，我们过去创造的奇迹就是像这样靠人的双手来完成的。如今的中国制造业，有琳琅满目的问题需要去解决，“中国制造”已经到了非改革不可的地步。[详情]
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当前国内智能制造的研究大多数是对国外经验的借鉴性研究和一般性的归纳总结研究，且大多集中于理论探讨，缺乏实证数据的支持。[详情]
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Siemens PLM Software近日发布了最新的Simcenter?产品组合，这一强大的仿真软件和测试解决方案套件将帮助企业应对现代复杂产品所带来的工程挑战。[详情]
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日前，在2016数博会期间，大数据标准化论坛上发布了《大数据标准化白皮书（2016）》以及数据能力成熟度评估结果，宣布大数据标准平台正式成立。[详情]
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随着全球化、都市化、人口变化、气候迁移等因素给制造业带来了新的挑战，主要概括下来有：全球化竞争、产品生命周期缩短、需求多样化、人工成本增加、材料成本上升、能源不确定性。[详情]
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TUV南德与欧盟商会联手解答 中国制造2025如何对接工业4.0
工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划，TUV SUD作为历史最悠久的德国TUV机构，在工业4.0的概念形成和推进实施中具有丰富的全球经验，并且始终致力于协助全球企业通过持续改进从而实现稳步前行。[详情]
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基于“互联网 +”的大数据应用、云计算手段与互联网平台的整合，能够倒逼制度安排的改变，实现完全信息，这无论在经济学意义上，还是在经济社会发展的意义上，都是不可估量的。[详情]
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信息物理系统、数字化、网络化和新的商业模式对流程工业、测量技术制造商和过程自动化等非常重要。鉴于产品生产周期越来越短和柔性制造要求的提升，特别是化学/药学行业，企业开始推进模块化生产。[详情]
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实现工业4.0需要IT业与制造业的跨界合作与创新，共担使命。任何一方想要弥补自己在另一方面的能力和经验都不是短期能够做到的，必将减慢企业迈向业4.0的步伐。在IT能力方面，实现工业4.0所需的核心能力包括大数据分析(包括能够自学习的认知计算)、企业级云平台、复杂系统的管理等。[详情]
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本文是台湾媒体发布的一片关于程天纵（曾任鸿海集团的富士康国际控股（FIH）行政总裁、两岸科技圈大腕）关于台湾为什么不需要工业4.0的文章，小编认为本文同样适用于国内企业甚至政府去认真反思：中国传统企业转型过程中的很多细节，是不是对的？是不是有的企业，在转型的路上选择错了岔道口？[详情]
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在“工业4.0”“中国制造2025”的大潮下，又一家惠州企业抢滩智能制造领域，大手笔进行技术改造。7月6日，生产基地位于惠城水口、在香港联交所上市的天宝集团控股有限公司，在市科技馆与香港生产力促进局举行“智能制造”战略合作暨自动化技术改造项目签约仪式。[详情]
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自20世纪90年代以来，中国经济从农业和制造业劳动密集型的发展方式向资本密集型的工业结构转变。因此，中国的工业结构和出口商品结构发生了明显变化。[详情]
