试飞中2017年预研立项项目数和总经费创历史新高

预先研究是为航空科技和武器装备发展先期进行的科学研究和技术开发，是事关单位长远发展的重要工作。航空工业试飞中心“十三五”规划提出了预研项目数量、经费“双翻番”的目标，围绕这一目标，2017年试飞中心多措并举推进预研工作，年度预研立项项目数和总经费创历史新高，为能力建设和长远发展提供了支撑。

试飞中心“十三五”发展规划明确将“一体两翼”作为发展思路之一，其深刻内涵包括“以定型、鉴定为主体，以拓展预先研究（演示验证）和使用试飞为两翼，全面提升飞行试验能力”。试飞中心领导高度重视，提出预研工作要“关注重大项目、关注演示验证、关注空白项、关注瓶颈技术”。围绕“四个关注”，试飞中心采取多项措施全面推进2017年预研工作，紧盯“双翻番”目标，强化机关、总师、各研究所部责任矩阵，层层分解任务指标，有力拉动了预研工作的开展；聚焦“四个关注”点，以航空技术发展和武器装备发展对飞行试验技术的需求为牵引，以科技发展规划为指导，持续补充完善“十二五”以来的预研论证项目库，为预研工作开展提供了指导；不断拓展预研立项渠道，在保持原有优势的基础上，开拓新领域，初步实现了有关政府部门和军兵种的全覆盖。

通过多方面努力，试飞中心2017年预研立项项目数和总经费创历史新高，预研工作亮点纷呈。其中，试飞中心牵总立项的科研项目——“某智能飞行系统技术研究与演示验证”项目，成为试飞中心历史上单项经费规模最大的预研项目。在研的“飞行试验高速数据采集与宽带遥测传输系统”项目，完成了原理样机研制和系统联试，原理样机主要技术指标全部达到研制要求，为测试设备国产化做出了贡献。此外，试飞中心预研工作在多项专用技术方面实现突破，部分技术已应用至型号试飞。

近年来，试飞中心特别注重营造浓厚的研究氛围，持续强化任务指标拉动作用，明确研究室主任/副主任、研究员、技术人才梯队人员等“三类人员”承担研究性课题，提高了科研人员研究意识，实现了由任务文化向研究文化的转变，促进了预研工作的稳步推进。

随着预研项目的逐步增多，特别是大型预研项目的增多，试飞中心正逐步探索分级分类管理推进模式，研究探索适应于大型预研项目的管理模式，在提高预研项目推进质量的同时，围绕“科技发展二十条”，打造“领域基础技术项目群”，打造能力谱系，发挥大项目的虹吸效应。同时，试飞中心将进一步重视预研技术能力转化，将预研成果切实转化到型号应用中，实现“体量+效益”双提升，并带动打造一批领军人物，促能力建设再上新台阶。