在当前互联网大潮的冲击下，无论是医药行业，还是消费者，都在呼唤传统医药行业与互联网的深度融合，以便用更高效、便捷的方式，为百姓提供全面的健康服 务。传统药企仁和药业集团通过创新“和力物联网”、“叮当快药”APP、“仁和云健康”、智能可穿戴设备等互联网手段全面拥抱“互联网+”，打造医药“工 业4.0”升级版。
7月10下午，参加“出彩南昌县·网聚江西SHOW动赣鄱”2015全国网络媒体大型采风行活动的40余名编辑记者走进江西仁和药业股份有限公司，零距 离感受药都名企深厚的医学文化底蕴和现代化医药企业魅力，探访传统药企率先启动面向互联网时代转型升级的“仁和样本”。
药企组建“和力物联网” 减少中间环节降低药品价格
对于“互联网+医药”的机遇，仁和集团早已开始谋划。2014年，仁和集团提出全力打造大健康创新产业，2015年初，仁和集团推出的“和力物联网”，开创了药企联合发展的新模式。
“和力物联网”是仁和旗下和力药业联盟多家医药企业，通过医药产业互联网思维模式，拟打造集原料、辅料、包装材料及生产设备等为一体的B2B平台。
由200家药企组建的“和力物联网”，创新了医药产业互联网思维模式，它整合各方资源，优化供、产关系，引领行业发展，打造全国原、辅、包材及药品供应 商B2B示范平台，实现医药工业4.0智能化跃进。企业通过和力物联网络平台，并引入大数据分析及共享，几年内逐步实现采购金额300亿元规模，可以在医 药产业链最前端实现原辅料和包材集中采购，降低联盟会员整体制造业采购成本，进而降低药品价格。另外，通过减少中间环节，以最优惠的价格直供给消费者，让 消费者得到更多实惠，减轻老百姓用药负担，帮政府缓解用药难、用药贵等问题，真正实现工业直达。同时由于标准化和统一化的采购，保证联盟内的成员都可以共 享高品质的原材料，确保最终产品的品质。此外，类似的工业互联网联盟的发展还将带来联盟会员整体质量管理水平的拉升，以及联盟内部企业资金整体使用效率的 提高和占用成本的下降，为我国医药制造业整体转型升级提供支持。
仁和以其多年做品牌产品积累的29万家合作终端资源，联手上游企业，盘活一些企业的生产力资源，将集合更多医药健康行业线上线下资源。实现从采购到销售 的互联互通与合作。业内人士表示，类似的工业互联网联盟将提升联盟会员整体质量管理水平，提高企业资金整体使用效率，预计2015年底联盟规模将增至 1000家以上。
记者了解到，位于“中国药都”樟树的仁和(集团)发展有限公司，是江西省知名的医药民营企业。2014年，仁和集团全面拥抱“互联网+”，开启转型之 路。短短一年间，仁和集团以“做一个掌握传统资源的互联网企业”为目标，开创全新的物联模式，打造“叮当快药”等APP终端，向创新科技型药业集团转型取 得较好成效。
业内专家表示，线上与线下的结合，不仅为传统医药企业开辟了新的行销渠道，也成为市场大势所趋。仁和“互联网＋”的应用，代表着仁和药业为首的一批传统药企已经率先启动了面向互联网时代的转型。
(来源:齐鲁网)
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