易往信息技术有限公司，在中国的信息化企业生态链中是一个有社会责任感和非常活跃的公司，而作为易往公司重要组成部分的一体化平台事业部，拥有众多创新性人才;与客户开展的工程师交互培养计划将会为彼此打造一个开放式的创新环境，从而充分调动企业信息化参与者的创新积极性，有助于让整个生态系统形成一个自动的良性循环，而不断涌出的创新势必对完善产品功能，加快产品的更新和换代起到非常积极的作用。相信无论研发者，客户，工程师自身还是整个生态环境，都将能很快从这个计划中收益。我们虽然身处制造业寒冬但却心向春天，易往信息一体化平台事业部这个阳光的团队正充满朝气的面向未来！
易往对食品，快速消费品行业的理解
我国对食品，快速消费品的消费正处在一个高速增长的阶段，但人口结构发生结构性变化、经济下行趋势明显、经济总体增长趋缓、社会运行成本提高，人力成本增长快速，这五大因素是市场发展变化的驱动因素。虽然我国的食品，快速消费品市场需求将会在未来相当长的时间内保持高速增长。但对于大部分快速消费品企业来讲，由于产品存在普遍的同质化现象，且市场竞争的异常激烈，树立品牌事关企业存活。古话说的酒香不怕巷子深，在当今社会，特别是食品，快销品行业，已经根本行不通啦。说到树立企业产品品牌，首先是要企业必须保证产品质量严格遵守国家《新食品安全法》的规定，这是硬指标；其次就是企业需要设计一系列营销方案和渠道拓展方案，让更多的人了解产品，愿意买，然后对产品满意，也就是积累口碑，潜移默化地提高客户的忠诚度，最终使企业成为市场的领导者。而企业做市场营销活动和渠道拓展，自然就会产生巨大的营销费用。记得某个食品，消费品企业的客户跟我提到他们急迫需要系统化管理营销费用的初衷，正是由于食品，快销品利润薄，单品价值不高，精细度要求就很高。所以一方面如何合理分配和管理这些费用，另一方面如何去评估这些开支给企业的投资回报（ROI)，能带动多大的社会销售量，给企业带来多大的利润，企业运营能力能否全面支撑市场需求，已经成为困扰营销部门乃至企业管理层的头疼问题。
易往对食品，快速消费品行业的解决方案
采购管理
系统提供采购申请、采购订货、采购收货、购货退出、业务资料查询业务处理功能，根据企业业务及职能管理需要不同分别提供业务管理报表及采购ABC分析、订单执行状况分析等分析资料；同时系统提供手工录入和选单生成申请单、采购订单、采购收货单、退货单以及相应单据的修改、审核、查询、打印输出等功能。
仓存管理
系统能够按照事务类型全程跟踪企业内部物料的转移过程的系统，能够处理企业内部物料移动的各种业务；能够对物料的收、发、存、调、移库等操作进行全面的控制和管理；同存货核算系统结合能及时反映出物料资金占用的状况和结构；采用ABC分析，使用户能够利用有限的人力对仓库物料抓住重点、高效管理。物料预警分析，以指导企业采购和生产。
销售管理
系统包括销售报价管理、销售订单、销售开票、销售发货、销售报表、销售分析等。能够处理统一销售、独立销售的销售方式并支持集团化销售，与仓存管理系统、应收账款管理系统完整结合在一起，提供有效的会计管理；积极支持销售业务活动，快速客户订单处理和准时的客户订单发货；
存货核算管理
系统包括外购入库核算、存货估价入账、自制成本核算、存货成本结转、销售收入核算、记账凭证管理、期末结账等处理功能。按照事务类型定义会计核算凭证和核算处理流程，以采购管理、仓存管理、销售管理子系统业务单据和发票分别进行存货成本和产品销售收入核算处理，系统提供按单和汇总生成记账凭证处理选项，通过记账凭证输出将业务处理信息分别输出到总账系统、应收账管理、应付账管理系统，实现企业业务、财务一体完整管理。
生产数据管理
生产数据管理是用来建立与生产制造相关的基础数据。对涉及产品设计、生产计划、加工制造、物料管理等需高度共享的基础数据采取科学有效的存储策略，进行集中统一管理，减少数据冗余，确保数据的完整性、准确性和可靠性，并对这些数据进行动态维护和更改控制。
计划管理
产品预测单：是计划系统相关预测的源头，可以输入规划类物料、MPS类物料、MRP类物料，基于预测的各物料的需求数量和日期处理。
主生产计划（MPS）是企业整个计划系统中重要的一个环节，是一个重要的MRPⅡ的计划层次。简单而言，是解决要生产什么、在什么时候生产的问题。
物料需求计划（MRP）可以说是整个生产制造系统的核心部分，为指导企业正确的生产和采购起着决定性的作用。应用合理将能够更好地满足客户的需求，更快地对客户要约作相应处理。能够有效控制生产、库存，不至于导致生产浪费、资源浪费和库存的浪费。
生产任务管理
生产任务管理系统，是在一体化平台系统财务、物流管理、生产管理各子系统的基础上，采用ERP的先进管理思想，同时吸收JIT、精益生产的管理思想，为工业企业提供从生产计划、投料与领料、工序计划与派工、生产检验与汇报、到产品入库全过程监督与控制的企业管理软件。旨在帮助企业提高业务管理效率与生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。
质量检验
质量是企业的生命，也是企业的核心竞争力之一。企业要参与市场竞争，求得生存与发展，必须强化质量管理，全面、深入、持久地开展质量控制活动，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品或服务，提升企业的核心竞争力，从而确立品牌优势，赢得顾客，占领市场。产品质量的控制贯穿于企业生产过程的始终（包括原材料的购进，工序质量控制，产成品的质量检验到销售发货及库存物料的质量检验，样品的检验与分析及销后服务等），只有进行全过程的质量管理与控制，才能保证产品的质量，提升企业的核心竞争力，从而使企业的目标得以很好的实现。
易往信息的一体化平台包罗万象，所有的功能模块都完全为智能生产服务，信息与数据浩如烟海又如何？易往一体化说：“统统都到我碗里来！”
(审核编辑: 智汇胡妮)
