相约“根云大讲堂”--复工之后,离散制造业如何继续前行?

来源:智汇工业

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关键词:设备实时监控、设备故障线上维修、设备计划性保养、离散制造业

    212日中央政治局常委会会议上,“复工”一词出现三次,“生产”一词提到七次,频频强调表明一个态度:防控疫情、复工复产。“复工”更像吹响号角,因为制造业2020的大洗牌将会来得更猛烈。企业如何在目前的大环境生存下来,考验的不仅仅是简单生产设备就能完事,更考验如何做精售后服务渠道,把服务植入下游客户,形成口碑。

    实际上,制造端企业对工业服务又爱又恨,传统的工业服务虽然低效,但也是与下游客户的纽带。小编深耕传统的制造业多年,常常看到企业的服务部门面对这三大难题无从入手:

    1. 服务部如何降本增效?每次客户一遇到设备的突发问题,就直拨电话说要找人来修理,但出差过去的维修人员到场只需要半个小时就完成。客户是服务好了,但部门的运营成本却降不下来。

    2. 如何帮下游客户管好设备?服务部老大经常被动得知出厂后的设备损耗大,能耗高。但实际只要现场有专业人员长期维护,设备的寿命及性能就可以大大延续。

    3. 服务部该如何从成本部门向利润部门转型盈利?每次部门会议,老板总会对服务部的费用提出各种刁难,服务部也会苦思,如果部门能赚钱老板就没话说,但怎么赚?

    那得如何解决?小编带你找门路。

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     郭英海先生拥有超过10年设备厂商后服务运营经验,曾任国际500强企业设备后市场服务数字化首席架构师,对IIOT在后市场服务领域中的应用生态有深刻见解。

      这次课程,将主要面向设备制造厂商或设备运营服务商(OEM或者运营),除了让各位了解设备出厂后全生命周期运营管理的实战干货,譬如:设备实时监控与分析、设备故障线上维修、设备计划性保养、预测性/预防性维护、设备运营与监管等;还有让您了解如何从后市场服务中挖掘商机,实现经营性租赁管理、在线配件交易、二手车交易等盈利组合拳。

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    (审核编辑: candice)