智汇专访 | 施耐德电气:强化“中国中心”本土化发展战略,营建无锡研发中心产业创新体系

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关键词:施耐德电气 中国自动化研发中心

    采访嘉宾:

    胡晓·施耐德电气高级副总裁、工业自动化中国研发中心负责人

    高深·施耐德电气中国研究院院长、能源管理低压业务中国研发副总裁

     

    3月29日,施耐德电气中国自动化研发中心在无锡正式开幕,成为继上海、深圳、西安、北京之后,施耐德电气在华设立的第五大研发中心。

    在施耐德电气自动化研发中心开幕仪式期间,智汇工业记者有幸对施耐德电气高级副总裁、工业自动化中国研发中心负责人胡晓;施耐德电气中国研究院院长、能源管理低压业务中国研发副总裁高深,就无锡自动化研发中心建立后的运营策略和业务方向进行采访,对施耐德电气在无锡布局研发中心,开拓本土化业务进行深入了解。

     

    无锡聚焦自动化产品研发,强化“中国中心”战略

    无锡研发中心作为施耐德电气持续强化“中国中心”(China Hub)的战略举措,与其他四个研发中心的业务分工明显不同。无锡将首先聚焦下一代核心工业自动化产品的开发,建立软硬件一体化的创新体系,并在未来与上海研发中心在项目管理、采购、技术支持等层面一同驱动、服务长三角地区的科技创新,实现“双擎协同”,注入包括能源管理自动化在内的更多业务。

    胡晓表示,无锡研发中心在业务布局上承担着“本土需求、本土创新、本地研发、全球赋能”的全新角色。一方面要立足于中国客户的本土化需求,在产品性能、生产成本、上市时间上做好平衡;另一方面,对产品成本进行极致化控制,必须跟本土的供应链和生态供应商体系联合创新、联合开发。

    身为一家拥有36年中国本土化优势的全球企业,施耐德电气在自动化领域经验积累深厚,通过集成世界领先的工艺和能源管理技术,实现了从终端到云端的互联互通产品、控制、软件和服务,贯穿业务全生命周期。

     

    借助“灯塔工厂”示范效应,发挥研发与工厂结合优势

    此次选择在无锡设立自动化研发中心,是施耐德电气布局在华业务的一次果断选择。

    高深表示,在无锡设立研发中心,主要考虑两点,其一,无锡实施产业强区战略和创新驱动核心战略的产业基础,提供了创新的沃土;其二,无锡基地是施耐德电气在华工厂第一家也是最重要的电子能力制造中心,在精益制造、数字化转型的历程中一直处于领先地位,是无锡市第一家荣膺端到端“灯塔工厂”认证的企业。基于创新短链化的趋势下,最终在“灯塔工厂”附近的无锡设立了施耐德电气在华的第五个研发中心。

    胡晓表示,在灯塔工厂旁边设置研发中心,把研发与工厂相结合,一是能够缩短物理和时间上的距离,节省新品测试的反馈时间;二是有助于在这里打造出一个“研、产、供、销、服”一体化基地;三是通过无锡“灯塔工厂”本身的示范效应,率先把在无锡研究出的自动化或数字化技术运用在工厂本身,能够让更多客户了解施耐德电气不仅具备研究开发能力,同时还有真正的落地应用成果能够展示,真正把施耐德电气的方案推广出去。

     

    把握智能制造升级趋势,深化全球产业链布局

    随着中国正在进行产业升级,数字化和低碳发展作为产业升级过程中的重要话题,将为智能制造带来巨大潜力。

    胡晓认为,施耐德电气与中国在数字化和低碳经济赛道拥有明确的目标,在无锡建立研发中心,能够集中产业链优势,并且得到无锡政府的有力支持;同时,有利于施耐德电气以“中国速度”加快新产品研发测试,比如变频器产品的大功率测试就可以安排在无锡工厂零距离完成。结合无锡的区位优势、政府支持、产业链集群优势,在人才引进方面,无锡对人才的吸引力更强,更容易集聚人才,无锡的研发中心规划未来一年将进驻大约100名工程师。

    接下来,随着施耐德电气中国产业链布局更加深入,将会为中国本土元器件供应商企业带来更多合作机会,为中国企业出海,扩大海外生产业务带来利好。与此同时,施耐德电气为全球市场提供整体解决方案,在海外项目中也会邀请中国的合作伙伴共同参与,推进中国本土化企业走向全球,进一步开展国际化产业链布局。

    施耐德电气持续深度参与中国高质量发展、助力企业实现高效与可持续。可以预见的是,通过无锡研发中心与无锡“端到端灯塔工厂”的深度产研融合,使工厂作为研发中心的最佳试验田,让研发成果及时产业化,推动创新与商业价值之间的良性循环,必将为赋能产业升级提供全新动能。


    (审核编辑: 智汇lucy)