中国航发各单位扎实开展“质量月”活动

来源:智汇工业

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关键词:中国航发 “质量月”活动

    中国航发2023年“质量月”活动开展以来,各单位高度重视、精心组织,聚焦“解问题,筑基础,全面强固产品质量”主题,立足年度质量工作目标,落实集团重点工作部署,结合实际策划开展了形式多样、富有成效的质量活动,全面掀起“质量月”活动热潮,营造提升产品及服务质量的浓厚氛围。


    解问题,聚焦难点集智攻关

    中国航发商发聚焦重点项目,以验证应用为目标,组织各业务系统开展全员质量风险隐患自查。针对自查发现的质量风险,应用5WHY分析法等质量工具进行根因分析,制定整改措施,促进强意识、查隐患、补短板、建机制。


    中国航发航材院聚焦研制中的关键环节,扎实开展质量攻关。针对叶片热障涂层制备过程和高温合金结构件熔炼浇注过程,组织开展旁站式质量监督审核,识别评估过程控制风险,及时采取应对措施,提升质量管控能力,全面保证加工质量。


    中国航发涡轮院着力巩固质量专项行动成效,总结质量整改过程中形成的规律性认识、阶段性成果、典型案例,固化形成制度、流程、指导书等长效机制,不断推动质量专项行动见行见效。


    中国航发黎明坚持问题导向,组织开展质量过程管控风险排查专项行动。运用质量管理工具,充分识别生产制造过程中的风险隐患,总结提炼风险管控优秀案例,组织开展风险管控经验分享交流、推广先进经验,提升全员质量风险管控能力。


    航发科技聚焦机械加工过程中的风险点及薄弱环节,联合客户代表开展质量提升专项工作。从技术和管理两个维度出发,以全面完成机械加工控制要点和外委供应商质量要求为目标,识别出人为差错、工艺文件指导性不强等过程风险点。针对识别出的风险,制定改进措施,确保机械加工全过程质量可控。

    中国航发黎阳动力组织开展全员质量改进提升“比学赶超”活动,以技术质量持续改进为抓手,围绕制造符合性、工艺可操作性等重点环节强化质量管理,集中力量开展攻关,严格质量考核奖惩,确保产品设计充分满足要求。


    筑基础,强化体系建设应用

    中国航发动力所对照新时代质量管理体系建设情况开展了“回头看”,运用PDCA循环法,复盘体系建设中的不足,组织职工提出质量合理化建议,制定质量提升和质量工作改进的行动清单和完成标志,不断提升体系建设能力。


    中国航发贵阳所在新时代质量管理体系建设中,强化AEOS建设成果运用,将质量管理要求、方法与AEOS业务流程融合,夯实基础、补齐短板、迭代完善,完成体系建设第三阶段流程构建,持续推进新时代装备建设质量管理体系建设走深走实。


    中国航发东安开展了新时代质量管理体系程序文件质量要求落实情况专项检查。坚持眼睛向内找不足,细化形成问题台账,以“完成一项、满意一项、销号一项”的态度持续跟踪解决,推动质量管理体系建设内容持续迭代完善、落地见效。“在质量专项检查中,我们加速了问题闭环、保障了措施有效落地,质量过程管控能力不断提高。”齿轮分厂技术质量室主任唐琦说。


    中国航发西控科技按照“架构引领、流程主导、IT支撑、要素融合”方法,以业务流程为载体,将质量要求融入业务流程,绘制从战略到业务联动贯通的战略全景图,搭建起业务、架构、流程、文件相互对应的系统架构,形成完整覆盖质量管理体系相关业务的文件体系,为系统提升质量管理、强化质量管理筑牢基础。


    强质量,学习提升见行见效

    走近中国航发动研所科研生产一线,以“航发蓝”为主色调的质量月宣传展板整齐排列。《质量强国建设纲要》的基本内容、新时代装备建设质量管理体系建设的理念与目标清晰醒目,吸引干部职工驻足学习观看,营造了“人人关心质量、重视质量建设、参与质量管理”的浓厚氛围。


    航发动力开展了“以案说法”质量警示教育活动,对典型质量案例进行深入剖析,编制学习材料,强化责任落实,促进“质量即人品、质量即人格、质量即人心”理念融于心、践于行。


    中国航发南方针对装配工艺技术文件更新换代较快,新员工、新机型较多的情况,开展了装配“工艺点读”大赛。技能人员研讨、技术人员指导、管理人员督导,提出工艺文件优化思路,形成作业指导书,指导装配人员按图操作,有力提升装配质量。


    “我们交付的每一台产品都要质量过硬,让用户放心用上强劲‘中国心’”,在中国航发北京航科生产现场,党支部书记正为大家生动讲授质量形势、质量纪律和质量要求。这样的“质量讲堂”时常举办,党员、专家、骨干带头,开展质量培训、分享攻关成果,强化全员“一次把事情做对”的行为自觉,促进生产质量全面提升。


    中国航发红林强化质量文化理念学习活动,大力开展质量先进人物、集体经验交流,组织“我为质量改进献策,我为质量提升助力”质量征文,举办质量知识竞赛,通过形式多样的质量活动,促进全员自觉将质量意识转化为提升质量的实际行动。


    中国航发中传组织开展了质量知识“大比拼”,围绕质量文化、质量程序文件等方面建立知识题库,针对不同层级、不同岗位编制相应质量试题考试,激发全员主动学习质量知识的积极性.


    “我郑重承诺:坚持‘严慎细实、精益求精’的工作作风,不制造、不接受、不传递、不隐瞒质量问题,不发生低层次、违章操作问题。”在中国航发长江,400余名干部职工面对质量承诺墙郑重宣誓,并在质量承诺墙上依次签名。质量宣誓中,大家一致表示,将践行自己对岗位质量工作的责任与担当,对质量问题零容忍,用心保证产品质量。


    解问题、筑基础,全面强固产品质量,促进年度质量工作任务全面完成。

    (审核编辑: 诺谨)