中国制造业企业朝着以工业互联网信息通信技术和信息集成平台为基本架构，以智能研发、智能制造、智能管理和智能服务为核心目标的智能工厂建设方向发展。推进以智能制造为核心的智能工厂建设，既是全球制造业发展的必然趋势，也是实现“中国制造2025”发展目标的主攻方向，是中国迈进世界强国大门的金钥匙。
事实上，所有行业的制造企业都需要在一个整合的智能工厂系统或者从多个智能工厂系统中合并包含电子数据表的工作下管理业务流程信息。在这些系统当中许多典型的领域需要被特别予以关注：设备、工具、质量、工艺等等。在许多制造企业中，生产现场只有很有限的智能工厂系统，并且这些系统通常以机械控制与自动化为导向；或者根本是没有智能工厂系统，从而必须有额外的管理人员，花额外的时间，为了不必要的沟通、联络、接洽、电话咨询，产生了很多文件，时间耽搁，查找，增加了额外的成本。上层、执行层的管理与下层车间环境之间产生了断层，因此产生了低效率与附加成本，从而降低整个公司的绩效。
整个车间底层控制的完整规划，是实现智能工厂的基础。它编织了车间网络化管理平台，将生产详细信息资料集中管理保存，它整体化地跟踪和管理生产人员所关心的主要生产过程，实时采集生产底层的各种加工数据并加以统计和分析。
智能工厂设备层，建立了具有双向、高速的联网通信平台（DNC系统），以保证信息流在工厂、车间的底层之间及底层与上层之间通信的畅通无阻。为什么在ERP和SCM上大量的投资，并没有为制造企业带来令人满意的改善? 因为作为制造企业价值核心的制造智能工厂并没有整合到管理信息系统中去。如果智能工厂不能按时生产出高质量的产品，如果生产制造的信息不能在需要的时间传递给需要的人，那么企业级的管理决策都只能基于猜测，这必然影响到整个企业的经营效益。因此，对于制造企业的经营管理者来说，一个实时的、有效的，并能和供应链紧密配合的智能工厂管理系统是必不可少的。
智能工厂要落到实处，就必须从制造执行系统开始，融合专家系统等智慧方案，实现整体的智能工厂仿真与管理。
行业的发展也需要适应市场的需要，被迫式的接受市场，始终落人一步。传统制造方式已逐渐不能满足现阶段行业的要求，低成本，高效率的智能工厂生产模式越来越受青睐，也更能赢得市场的订单。
向数字化，智能化，信息化的模式发展将会成为潮流，实现中国制造2025的转型，实现高效的智能生产模式转换，打造属于自己的智能工厂！
(审核编辑: Doris)
