智能工厂作为工业智能化发展的重要实践模式，已经引发行业的广泛关注。智能工厂的核心内容是怎样的？企业为什么要建设智能工厂，它到底有何意义呢？能为企业的转型提供哪些经验和实施策略？这都是企业比较关心的话题。
智能工厂的核心内容可用“123456”来简要阐述。
1.即实现一个目标：工厂卓越运营；
2.建设两个支撑体系：技术支持体系、标准化体系；
3.围绕三条主线推进：生产管控一体化、全产业供应链协同一体化、工厂设备资产全生命周期管理；
4.提升四项能力：全面感知、优化协同、预测预警、科学决策；
5.具备五化特征：数字化、集成化、模型化、可视化、自动化；
6.聚焦六大核心业务域：生产管控、供应链管理、设备管理、能源管理、HSE管理、战略管理。
智能工厂建设意义何在?
首先，智能工厂建设是我国制造强国战略的重要组成部分。《中国制造2025》明确提出加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向，在重点领域试点建设智能工厂及数字化车间。
其次，智能工厂建设是我国传统流程型企业实施创新驱动、价值创造战略的自身要求。
第三，智能工厂建设是行业信息化实现创新发展的关键。智能工厂建设代表了信息化未来发展方向，既可以提升智能化生产水平，也可以锻炼队伍、培养人才，提升信息化研发、建设和管理水平，带动公司信息化转型发展、创新发展，从而进一步提升中国整体信息化水平。
智能工厂建设有什么建议?
准确把握制造业及产业发展的新趋势。制造业是转方式、调结构的主战场，以物联网、大数据、云计算为代表的新一代信息通信技术与工业的融合创新发展，以及以智能化、网络化、自动化为核心特征的智能工厂模式正在成为产业发展和变革的重要方向。
智能工厂建设方面有哪些经验值得借鉴?
提出了智能工厂建设目标：提高发展质量、提升经济效益、支撑安全环保、固化卓越基因；明确了“前台简洁易用、后台强化运维”的系统建设和应用工作方针。
智能工厂建设制定了行之有效的实施策略。一是顶层设计、整体规划。围绕企业核心业务顶层设计智能工厂，确保基础设施和仪表配套项目同步建成投用。二是业务驱动、分工合作。按照“主管领导分管、业务部门牵头、信息部门综合管理”的原则，发挥各部门职责。三是有限目标、持续进步。一方面不断总结已取得的成果，另一方面不断开拓思路、把握前沿。四是后发先至、勇创一流。扎实推进项目建设，力求在较短时间内缩小与先进企业的差距，在一些应用领域达到领先水平。
相信在不久的将来，智能工厂建设将普及制造业的发展。
(审核编辑: Doris)
