10月19日，美的集团在全球创新中心举行战略发布会，公布了全新愿景、使命、价值观，分享了多项与愿景相呼应的公益善举，并发布美的工业互联网平台M.IoT及AI科技家电品牌COLMO。久未露面的美的创始人何享健也在当天发布会上亮相并发表讲话。
在发布会上，美的集团表示，公司“科技尽善，生活尽美”的新愿景，延续了美的对科技、对人本精神的重视；“联动人与万物，启迪美的世界”的新使命，则展现了美的对技术、产业链发展趋势和全球布局的战略思考；通过“敢知未来”的价值观，面向未来、拥抱变革。
这既是一场战略发布会，也是美的集团50周年生日会，战略发布成为美的生日的一个转型升级“礼物”。
美的发布全新工业互联网平台M.IoT
从工业4.0到工业互联的落地，工业互联网在机器、人和系统等元素全面互联的基础上，融入了更多的软成分，通过数据流动和分析，构建出新的模式和业态。但在具体落地过程中，企业依旧面临诸多难点，如工业互联的标准化程度低、物联对象品类繁多等，尤其是各领域厂商很难统一平台化标准，导致无法形成大规模的产业价值链。
而工业互联网平台M.IoT的发布，让美的成为国内第一家自主开发、兼备“制造业知识、软件、硬件”三位一体，实力领先的完整的工业互联网平台提供商，并展现出产业链闭环联动的广阔前景。
“我们反复试验，走了不少弯路，投入挺大”，发布会上，美的集团副总裁、CIO兼IT总监张小懿透露，M.IoT平台已在美的集团内部成功应用，接下来既可对外为大型企业提供定制化、数字化转型服务，也可以向中小企业输出低成本的套餐式解决方案，助推更多行业伙伴实现上云上平台，希望将美的收获的成果推广到别的企业时不要再走这些弯路，直接用美的的经验就好。
张小懿在现场分享了一个注塑车间的案例。
注塑是生产中的常见环节之一，也聚集了传统制造大量普遍的痛点，如：突发问题多、异常难管理；生产设备多、故障难掌控；参数靠经验、知识难传承等。经历一系列工业互联网改造的注塑车间，效果显著：通过“计划采购一体化”等精益管理，原材料库存减少八成；智能装备提升生产整体效率17%之余，让工人避免暴露在高温、有害的工作环境中；优化对设备的智能预测与维护后，故障响应时间缩减80%，故障率减少36%，停机时间缩短57%,品质也有效提升；将人工智能应用于品质检测，使检验成本下降55%，外观检测精度上升80%；以往需要人工24小时监控的烘干机、色母机等设备，由于改为智能预警，异常响应时间缩短75%，黑点率和色差率也有效降低……
一系列数字背后，正是工业互联网平台M.IoT落地成型的应用实例，也透露出M.IoT的差异化优势。
美的集团副总裁、CIO兼IT总监张小懿
张小懿分析，要解决传统制造业的典型挑战，归根结底是通过技术手段，提升企业的敏捷和精益水平。由于工业互联网可以把实体、信息、业务流程和人员连接起来，借助数据分析、优化决策，所以降本、增效、保质成为可能。他介绍，目前M.IoT在美的全国多处试点均运转顺利，为M.IoT进一步应用到不同的企业与行业，奠定良好基础。
随着《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》、《工业互联网发展行动计划(2018—2020年)》等政策密集出台，工业互联网将迎来爆炸性增长。
M.IoT的发布，成为美的走向产业价值链高端更深处的标志。
两代美的领导的期望
在美的看来，工业互联网并非狭隘的“设备联网”或 “机器换人”，它涉及研发、订单、计划、制造、采购、品质、物流、客服等产业链全生命周期的管理。整个系统的运转，离不开工具（硬件）、调度（软件）以及基础知识（制造业知识），除了这三方面的实力，三者协同程度也是判断工业互联网平台水平高下的标准。
那么，M.IoT平台的水平如何呢？除了张小懿提到的注塑车间案例外，通过美的的发展也可窥出一二。
美的不仅拥有50年的制造实践，还拥有从原材料加工、核心零部件生产到电子、注塑、钣金、总装等关键环节的深厚积淀；
软件方面，美的已拥有成熟的全价值链支撑套件，并在工业AI技术及云平台有所布局，合作伙伴Visual Components的加入，更让美的在数字化仿真方面跻身世界前三，这意味着美的可以将产品从研发、生产到使用的过程转变为数字镜像，通过虚拟的全生命周期测试与管理，将产品创新、制造效率和有效性水平大幅提升；
同时，近年来，美的大规模并购了德国机器人与自动化服务提供商库卡、以色列运动控制系统解决方案提供商高创等公司，通过对技术的整合和探索，为美的提供了硬件实力保障。
数十年丰富而独到的制造业知识，全价值链数字化解决方案，与库卡等世界机器人巨头的协同，加上在工业仿真等核心领域领先的软件实力，让美的拥有得天独厚的先天优势。张小懿表示，从整个业态的发展来看，无论国内国外，现在工业互联网大家都在持续不断投入和探索的过程。
但是，不同类型的制造企业，在拥抱工业互联网时痛点与发展路径也各不相同。大型企业往往有着庞杂的内外部体系与繁复的工业场景，技术攻关难点重重；中小企业则可能因为高昂的上云费用与设备人才投入，对工业互联网望而却步。
美的对不同类型企业，提供了不同的解决方案。针对大型企业较为复杂的数字化转型需求，美的会通过整合的定制化方案予以实现；对于中小企业，则提供成熟的套餐解决方案，助其以更经济的成本实现上云上平台。同时，美的集团旗下美云智数和库卡已积累相当数量的实战经验，美的有望将现有的客户群，从提供单点服务的模式，发展为整体解决方案的合作。
发布会上，美的集团董事长方洪波将美的集团的发展形象地比喻为“一粒种子，一棵大树”。1968年，何享健先生在艰难岁月中播下的一粒追求美好生活的种子，成就了如今跻身世界500强，横跨消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链（物流）的美的集团。
关于未来，方洪波也满怀信心，他说：“世界上也许没有永远的公司，但美的想走得更远。”他表示，科技、用户、全球化，是美的迎接下一个繁茂时代的关键所在。
(审核编辑: phoebe)
