不爱红妆爱武装,看看四大家电巨头如何“不务正业”玩转型!

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关键词:智能电视 人工智能 电视机 家用电器

    就在刚刚过去的上个周末,家电行业投放了一枚重磅炸弹:长虹全面转型人工智能领域,并且发布了号称是世界上第一款人工智能电视,这也标志着中国家电巨头转型人工智能的大幕正式开启。 

    在传统家电业务增长遇到瓶颈之后,智能化家电开始作为一个新的方向,智能家居也成为各大家电巨头重点部署的领域。他们或自主研发智能家居平台,或跨行业强强联合。更多的资金、更大的科技研发力度开始投入到智能家电领域,智能家电也开始成为家电企业下一阶段抢占技术和市场制高点的目标。 

    那么在这场转型的过程中,中国主要的几大家电巨头又有哪些动作呢?谁又将在这场技术和的市场的变革中拔得头筹? 


    海尔:着力打造“U+平台”提升软实力 

    作为80年代就开始涉足家电领域的知名企业,海尔是白色家电市场的巨无霸。进入智能家居时代后,海尔开始从平台上着力打造智能家居生态链。 

     “U+平台”是海尔在智能家居领域的全开放、全个性、全交互的智慧生活开放平台,以U+智慧家庭互联平台、U+云服务平台以及U+大数据分析平台为技术支撑,通过建立统一的智慧协议标准,实现不同品类、不同品牌的智慧产品或服务的互联,营造全新的智慧物联家居生活,为用户提供满足不同需求的智慧生活生态圈。

     截止目前,海尔U+开放平台用户数已经突破1500万,日均新增4万;接入了30家服务类资源,120个品类的智能硬件,每天用户访问量达1亿条,每天接入设备量2万台,每天活跃设备量100万台 


    格力:自主研发造机器人打造硬实力 

    在传统家电的业务增长后继乏力时,格力启动了从机器人、手机到电动汽车的多元化战略。 

    机器人无疑是格力进行产业转型的重头大戏,从2012年实施“机器换人”开始,格力就启动了“自主研发机器人”的宏伟战略。包括相继成立了自动化办公室、自动化技术研究院、自动化设备制造部等部门,目前已拥有相关研究人员200多人。几年来,格力在该方面己完成了近100亿元的投入。 

    目前,格力已自主研发近100种自动化产品,覆盖了工业机器人、智能AGV、注塑机械手、大型自动化线体等10多个领域,拥有20几项设计专利。 


    美的:收购德国库卡摇身变巨头 

    通过并购,切入潜力巨大的机器人行业,是美的与海尔、格力不同的战略思路。其要约收购库卡的行动之迅速,着实让人惊叹。 

    截至7月14日,美的收购库卡集团股份数量为25,009,321股,占库卡集团已发行股本的比例约为62.88%。算上美的集团此前已经持有的库卡集团13.5%的股份,此次要约收购完成后,美的集团将控制库卡集团76.38%的股份。 

    对于美的来说,库卡的核心优势在于机器人综合制造实力强、下游应用经验丰富,美的希望通过此次收购,布局机器人领域的中游总装环节,并积累下游应用经验,为其在中国推广做足铺垫。同时,白色家电企业属于劳动密集型企业,用机器人代替人工已经逐渐成为制造领域里的趋势之一。 


    长虹:全力转型人工智能 

    与格力、海尔、美的三家白色家电企业的转型策略有所不同,长虹则是利用人工智能技术发展的关键期对接智能家居领域,并在自主研发的基础上,推出了第一款初步具备人工智能的电视机产品。 

     7月28日,长虹在中国家电业首场人工智能新品发布会上,发布了长虹CHiQ(启客)全球首款人工智能电视。这款人工智能电视具有自适应能力、自学习能力、自进化能力,从而打破当前智能电视僵局,带给用户更体贴、更智能的个性化服务 。

    目前,长虹已拥有100多名高级大数据研发工程师,是家电行业内唯一一家拥有用户行为分析,大数据处理能力以及庞大服务器资源的公司。 

    长虹CHiQ人工智能电视的发布,预示着长虹在人工智能领域的技术储备开始成果化,未来或将发布人工智能冰箱、人工智能空调等产品。 

    海尔、美的、格力也是最早进入“千亿俱乐部”的中国家电企业,年收入都已连续多年突破1000亿元。不过,2015年这三巨头的上市公司营业收入首次出现齐齐下滑,转型升级成为当下要务。而长虹则是中国最大的电视机生产企业,在面临乐视、小米等互联网科技公司造电视机的强烈冲击背景下,全力转型人工智能领域也显示了紧跟时代脉搏的决心! 

    人工智能时代,家电巨头们已经觉醒。无论是打造平台,还是进入机器人或人工智能硬件领域,传统的制造业和商业模式必定会掀起一股变革的潮流,这股潮流的弄潮儿将会诞生在哪里,姑且拭目待之!



    (审核编辑: 智汇胡妮)