格兰仕“最神秘车间”——智慧工厂首开放

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关键词:格兰仕 智慧工厂 机器人

        在“机器代人”道路上,格兰仕已尝到减员增效的甜头。在过去两年的时间里,格兰仕自动化改造步入深水区,仅在去年便在中山厂区投入30亿元进行改造,而过去两年间格兰仕在该自动化改造上的投入相当于企业过去20年的投入。


        格兰仕“最神秘车间”首开放 智慧工厂原来是这样

     

      走进格兰仕位于顺德容桂的格兰仕电器配件制造有限公司(以下简称“格兰仕电器配件公司”)车间,过去满是工人的景象,如今已被一台台机器所取代。“有一个项目叫微动开关生产线,从大概两年前160多人,到现在只需26人。”该公司总经理黄钊华说。

     

      从人力车间走向黑灯车间!

     

      每逢外面的人来参观,格兰仕的安排大多是参观展厅及流水生产线,在此之前格兰仕电器配件公司车间从未对外界开放过,但这里却被认为是格兰仕的核心竞争力所在地,这个部门最老的车间已有38年。近日,它终于向外界揭开了神秘面纱。

     

      黄钊华说,在他们的车间里,整个自动化的生产,除了一些通用的机器,比如注塑机、冲床等购买外,其他都是他们自己生产。这样格兰仕就获取了整个企业的最大竞争力。因为格兰仕的设备,竞争对手没有。

     

      在微动开关生产线,过去为了完成任务,整条生产线一个班次有80人工作,现在一个班次只需要13人,再过半年一个班次将只需8人。而在这里使用的自动化设备都是由格兰仕自己研发的。

     

      “在过去几年的时间里,每一年有18%人均效率的递增。原来有一个车间,从原来均等的产量下,大概要900人,现在500人不到,几乎节约了一半的人。”在车间,黄钊华说,取得这样的成果,关键是原来设备也比较先进,他们通过设备改造,用好旧设备,让旧设备焕发青春,让产能发挥。其次,他们将已经发现的设备瓶颈进行去除,通过改造增加功能,改造完效率就提高了。此外,自我研发最为关键,他们内部制作了非常多的自动化设备补充产能,整个人员一下子少了很多。

     

      在生产车间的“头顶”,有两个看起来简陋的场室,其中一个安置的是正在研发的自动化机器。黄钊华说,这里研发的机器除了有高级研发人员开发的,很多都是一线员工根据生产中遇到的问题提出的开发意见,很快就可以在这个研发室内进行开发,并立即投入生产。“可以说一线员工也是我们重要的研发人员。”

     

      在另一个场室,小李对于记者和黄钊华的进入没有任何察觉。黄钊华说,这里是自动化机器的中枢软件的开发地,制作好的机器要开动,全靠这里制作的软件。“这里出点问题就会影响到我们的发展。”

     

      听到黄钊华说话,小李这才从思考中惊醒。他从好意思的站起来,他说正在完善即将投入使用的机械软件。

     

      黄钊华说,小李正在完善的软件将在下半年投入使用。当然,这只是格兰仕近年开展自动化改造的其中一个缩影。据黄钊华介绍,仅仅是去年,格兰仕便在中山厂区投入30亿元进行自动化工厂升级。而过去两年间格兰仕在该自动化改造上的投入相当于企业过去20年的投入。

     

      他说,仅仅是做电器配件,他们每年大概有100台自动化设备投入使用,都是格兰仕自主研发的。对于格兰仕自动化改造的重点,黄钊华说,首先做好自动化,所有的工作中能交给机器去做的,全部都交给机器去完成。接下来,将这些机器都实现互联。最终,实现互通,把供应商、客户,将内部所有的流程、系统,连接起来,与“互联网+平台”、大数据、超级计算机联系在一起,来计算整个产能,计算整个产品的合格率,计算材料的消耗。

     

      接下来格兰仕准备引入信息化管理后台。“我们有项目与中科院沟通,打造智慧工程和数字化车间。”黄钊华说,未来所有东西都将变成虚拟管理,你的生产计划、材料消耗、设备维护全部生成自动化信息,通过后台进行管理支持。

     

      他说,希望在未来半年或一年实现无人化车间,最终打造一个黑灯车间,关上灯里面全部是自动化设备在运行。

    文章链接:中国智能制造网 http://www.gkzhan.com/news/Detail/97475.html


    (审核编辑: 智汇小蟹)