作为最早投资珠三角的港商之一，目前正在北京出席全国“两会”的全国政协委员、得利钟表董事长梁伟浩日前在接受记者采访时表示，以往以“三来一补”为主要特色的外向型制造企业，必须完成从“制造”到“智造”的转型，除了不断提升品牌意识、科创能力，还需加速“机器换人”进程并切实抓好人力资源培训教育。政府应该加大支持力度，帮助企业转型升级。
进一步优化人力资源结构
梁伟浩1990年在东莞凤岗镇雁田投资设厂，至今已有20多年。梁伟浩告诉记者，他经历过1998年金融危机和2008年金融海啸两次大风大浪，对国际经济形势的瞬息万变深有体会。因此，近年来得利钟表一直坚持科技创新、注重产业转型，在扩大生产规模的同时，不断向价值链的前端延伸，实现了质量和产值的同步提升。
梁伟浩表示，必须加快落实“机器换人”与人才培训战略，政府应增加激励举措帮助企业转型升级。
梁伟浩认为，所谓“机器换人”，就是以现代化、自动化的装备提升传统产业，利用机器手、自动化控制设备或流水线自动化对企业进行智能技术改造，实现“减员、增效、提质、保安全”的目的。但是在电子、机械、食品、纺织、服装、家具、鞋业、化工、物流等重复劳动特征明显、劳动强度大、有一定危险性的行业领域企业中，特别是劳动密集型企业中全面推动实施“机器换人”的同时，不能忽略的是，要提高企业劳动生产率和技术贡献率，实现“减员、增效、提质、保安全”的目标要求，培育新的经济增长点，必须要进一步优化人力资源结构，亦即加强对人力资源的培训教育。
加快技术和人才引进
梁伟浩认为，目前是中国工业机器人发展的关键时期，中央和地方政府如何用好财税扶持政策，是推动我国工业机器人产业发展、落实“机器换人”战略与培训中高端人才、优化劳动力结构的关键。从2014年开始，广东各地相继出台了多项推进企业“机器换人”的实施意见和扶持计划。其中东莞市政府2014—2016年连续三年，在“科技东莞”工程专项资金中每年安排2亿元，专项用于推动企业实施“机器换人”，扶持相关应用项目、服务机构和公共服务平台项目等，支持开展应用示范、产需对接推广、宣传培训。平心而论，政府在这方面还是比较积极的。
梁伟浩表示，现在国际环境变化快，政府应该加大支持力度。他建议借鉴创新示范园的做法，改革金融制度、外商投资和税收政策等制度，放宽和简化国外资本和企业入驻示范园区的门坎和限制，加快国外工业机器人先进技术和高级人才引进。
其次，借鉴发达国家经验，加强基层理论研究，通过政策性资金建立产业基金，重点支持工业机器人前沿核心技术和共性关键技术，推进技术研发及产业化。
此外，还可以在融资租赁等方面进行制度创新。
(审核编辑: 智汇小蟹)
