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随着全球化、都市化、人口变化、气候迁移等因素给制造业带来了新的挑战，主要概括下来有：全球化竞争、产品生命周期缩短、需求多样化、人工成本增加、材料成本上升、能源不确定性。[详情]
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TUV南德与欧盟商会联手解答 中国制造2025如何对接工业4.0
工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划，TUV SUD作为历史最悠久的德国TUV机构，在工业4.0的概念形成和推进实施中具有丰富的全球经验，并且始终致力于协助全球企业通过持续改进从而实现稳步前行。[详情]
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中国制造面临一次“天地人三劫”，工业互联网就是一把渡劫神器，这场试炼中，不过则灭，过，则问鼎天下。[详情]
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基于“互联网 +”的大数据应用、云计算手段与互联网平台的整合，能够倒逼制度安排的改变，实现完全信息，这无论在经济学意义上，还是在经济社会发展的意义上，都是不可估量的。[详情]
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7月11日，《工业文化》一书正式出版发行。该书由电子工业出版社出版发行，共分五篇二十六章，从概念、演进、价值、产业、实践等五个方面展现出了一幅工业文化的全景图，带领读者领略工业之美、工业之韵和工业之魂。[详情]
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互联网+给供应链管理带来巨大变革，让个性化定制、柔性化生产源源不断深入制造业，甚至“零库存”也成为可能。[详情]
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国际石油价格自2014年下半年出现断崖式下跌以来，至今仍在低位徘徊。油价下跌带来的直接影响之一就是石油企业投资减少，行业竞争加剧，这对于众多面向石油领域的自动化厂商而言并不是一个好消息。[详情]
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在最近Vox Media的编程大会上，微软联合创始人比尔盖茨称人工智能为“计算机科学界，人人都想要摘下的圣杯”。[详情]
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以制造业为核心的实体经济才是保持国家竞争力和经济健康发展的基础－这是世界各国的共识。[详情]
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物联网的兴起正在从各个方面改进我们的城市，比如从交通数据、天气与停车到水资源的利用和垃圾管理。[详情]
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信息物理系统、数字化、网络化和新的商业模式对流程工业、测量技术制造商和过程自动化等非常重要。鉴于产品生产周期越来越短和柔性制造要求的提升，特别是化学/药学行业，企业开始推进模块化生产。[详情]
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按照美的集团最新的公告，截至7月6日24时，已有约43.74%的股权接受要约，按此计算，要约收购完成后美的将持有库卡超过50%的股权。事情的曲折我们不再去讨论，能走到今天算是一件幸运的事。[详情]
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实现工业4.0需要IT业与制造业的跨界合作与创新，共担使命。任何一方想要弥补自己在另一方面的能力和经验都不是短期能够做到的，必将减慢企业迈向业4.0的步伐。在IT能力方面，实现工业4.0所需的核心能力包括大数据分析(包括能够自学习的认知计算)、企业级云平台、复杂系统的管理等。[详情]
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本文是台湾媒体发布的一片关于程天纵（曾任鸿海集团的富士康国际控股（FIH）行政总裁、两岸科技圈大腕）关于台湾为什么不需要工业4.0的文章，小编认为本文同样适用于国内企业甚至政府去认真反思：中国传统企业转型过程中的很多细节，是不是对的？是不是有的企业，在转型的路上选择错了岔道口？[详情]
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国产机器人面临着国内外双向挤压的困境：外资品牌切走了中国市场最大的一块蛋糕，在技术、零部件成本方面对国产机器人形成了压倒性优势；而在政府补贴等多项扶持政策下，短时间内中国涌现出近千家机器人公司，重复建设、恶性竞争、骗取补贴等乱象丛生。[详情]
