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随着国内外经济环境的变化，中国制造业对信息化、数据化的需求不断增加，企业更加注重精益生产、柔性制造。作为中层执行层的MES，需求也呈现出快速增长的态势。[详情]
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“数据是新的石油，是本世纪最为珍贵的财产”，谁掌控了数据，谁就掌控了主动，谁就能够在万象更新、瞬息万变的新时代“运筹帷幄、决胜千里”，我们已经进入了一个前所未有、无法回避的大数据时代，导航适时避阻、广告精准推送、案件快速侦破、车辆无人驾驶……无一不是数据在其中大显神通。[详情]
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MES强调车间级的过程集成、控制和监控，以及合理地配置和组织所有资源，满足车间信息化需要，提高车间对随机事件的快速响应和处理能力，有力地促进企业信息化进程向车间层拓展。通过构建以“精益生产、智能制造”为特点的车间管理系统，建立数字化车间，从而实现了精益生产和智能制造。[详情]
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BPM应该是对企业业务流程进行包括设计、执行、监控和优化在内的全生命周期管理方法。所包括设计、执行、监控和优化四个阶段，是一种不断迭代循环的全生命周期管理方法，它既是管理准则又是技术平台。[详情]
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接触过MES的人都会发现，MES简直跟机器猫的四次元口袋一样，需要什么基本都能从里面掏出来（当然是指车间生产管理的工具）。[详情]
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下面来看看我们所知道的关于大数据如何改变供应链的四种方式，以及如何让贵公司获得成功——即使你遇到了高唱“我们现有的东西凑效了!”的合唱团也无济于事，因为在未来十年、十五年、二十年的商业环境中可能都不会凑效。[详情]
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钢构企业普遍具备技术密集、资金密集、劳动密集的特征，面对激烈的市场竞争，钢构企业需要重点关注客户满意度，以及自我业务模式的重新。在资金方面，国家的降杠杆政策的实施，让企业融资越来越难，业主方、总包方的付款期限比较长，所以企业的垫资压力很大[详情]
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大数据因其含有大量的数据而得名，但并不是所有的数据都会形成一条完美的供应链[详情]
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使用好数据能够改进生产管理、提高安全和效率已经成为大家的共识。工业生产活动中产生的数据量巨大，但传统工业流程中存在自动化程度低、数据收集困难，各种系统封闭，大部分生产依靠经验无法量化等等问题。[详情]
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无论规模大小，无论是生产型还是服务型，无论是盈利还是非盈利机构，运营管理，即产品制造，都是每个组织的核心。我们（企业）所有对市场销售的产品都来自与企业的制造生产环节，是不是我们所生产的产品或服务，都是市场可销售的，或是市场需要的呢？[详情]
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工业大数据应用将带来工业企业创新和变革的新时代。通过互联网、移动物联网等带来的低成本感知、高速移动连接、分布式计算和高级分析，信息技术和全球工业系统正在深入融合，[详情]
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除光伏、电动汽车、储能等行业外，各地也在积极创新开展大数据的相关应用，电网平台同样扮演了重要角色。[详情]
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田日辉表示，联想数据智能业务将会提供工业大数据从平台到产品到服务的“全价值链交付”，联想将构建一个工业大数据的全价值链“闭环”。[详情]
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工业4.0时代，每一个产品将承载其整个供应链和生命周期中所需的各种信息，实现追踪溯源。智能工厂能灵活决定生产过程，不同的生产设备既能够协作生产[详情]
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目前，伴随移动互联网、智能硬件和物联网的快速普及，全球数据总量呈现指数级增长态势，与此同时，机器学习等先进的数据分析技术创新也日趋活跃，使得大数据隐含的价值得以更大程度的显现，一个更加注重数据价值的新时代正悄然来临。[详情]
